MNP, переносимость номеров

Заместитель главы Россвязи Владимир Шелихов рассказал об успехах исполнения закона о переносе номера мобильного телефона от одного оператора к другому.

 

По словам Шолохова, вначале операторы сотовой связи неохотно отпускали абонентов. Число отказов достигало 75%, а среди причин чаще всего назывались формальные ошибки при заполнении заявлений и отсутствие технической возможности переноса услуг. В настоящее время почти все помехи устранены, и ежедневно от одного оператора к другому уходят от пятисот до тысячи абонентов. По состоянию на конец января из 68 тысяч заявок о переносе номера были удовлетворены более 15 тысяч. Для сравнения: к концу прошлого года сменить оператора смогли лишь 338 человек.

 

Закон вступил в силу первого декабря прошлого года. Сейчас операторы самостоятельно определяют дату переноса номера. Седьмого апреля этого года переходный период завершится, и тогда смена оператора будет занимать не более восьми дней для физических лиц и 29 дней для юридических.

 

КИВИ, Мобильный кошелёк

Правительство России назначило переходный период для услуги переносимости номеров (MNP) - с 1 декабря 2013 года по 7 апреля 2014 года. Соответствующее постановление подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. То есть в течение четырех месяцев принимающий оператор связи будет сам определять, когда к нему может перейти абонент.

 

Необходимость переходного периода объясняется праздничным периодом в декабре-январе, а также проведением зимних Олимпийских игр, во время которых услуга может оказываться недостаточно качественно. Ранее министр связи и массовых коммуникаций Николай Никифоров не рекомендовал абонентам писать заявление до новогодних праздников, чтобы не создавать ажиотаж.

 

Введение переходного периода поможет сократить возможные негативные последствия для абонентов, связанные с неполной технической готовностью операторов связи к перенесению абонентских номеров с 1 декабря, - так считают в правительстве.

Согласно закону, принятому год назад, услуга MNP должна была быть внедрена в России с 1 декабря текущего года в полном объеме. Однако операторы не раз заявляли, что не успеют подготовится, ссылаясь, в частности, на отсутствие нормативных документов для полноценной организации услуги. Несколько дней назад стало ясно, что небольшие российские операторы, число абонентов которых совсем не велико, не готовы к внедрению MNP и еще не провели тестирование услуги.

 

Для того чтобы MNP действовало без сбоев, необходима слаженная работа всей системы, включая централизованную базу данных, у всех российских операторов - как мобильной так и фиксированной связи, а также платежных систем.

 

В МТС сообщили, что с первого декабря МТС начнет оказывать услугу по переносу номера, однако корректность работы всей системы зависит от всех участников рынка. «Из-за задержки с принятием нормативной базы, все участники рынка вступают в активную фазу тестирования фактически только сейчас, и на первом этапе реализации услуги абоненты всех операторов после переноса номера могут испытывать проблемы с корректностью прохождения звонков, доставки SMS и MMS-сообщений, услуг мобильного интернета, контент-сервисов, услуг роуминга», - пояснили в пресс-службе компании. МТС тоже советует абонентам повременить со сменой оператора.

 

Источник: "TelecomDaily"

Минкомсвязи попросило операторов пересмотреть тарифные планы, которые изменили бы ситуацию с внутрисетевым роумингом, рассказал вчера советник министра связи Денис Свердлов на круглом столе, организованном Аналитическим центром при правительстве. Министерство в конце июля — начале августа провело мониторинг тарифов и выяснило, что все операторы уже внесли изменения и предложили тарифы и опции, в которых эта проблема урегулирована. Поэтому, по мнению Свердлова, уже не обязательно принимать отдельный закон, регулирующий отношения абонентов с операторами: «рынок сам по себе не забывает следить за темой».

Отменить внутрисетевой (или национальный) роуминг пообещал министр связи Николай Никифоров. Соответствующие поправки были внесены в Госдуму в декабре депутатами Ярославом Ниловыми Ильдаром Гильмутдиновым. Из них следовало, что при выезде абонента из домашнего региона оператор обязан временно изменить условия его тарифного плана на действующие в том регионе, куда тот приехал. Входящий звонок из домашнего региона не может стоить больше, чем абонент заплатил бы за такой же междугородный вызов из своего региона в тот, где он находится. А в пределах одного региона все входящие должны быть бесплатными.

Но операторы «большой тройки» раскритиковали идею министра: чтобы определить, где находится абонент, операторам надо модернизировать сети, а государству — изменить систему регулирования пропуска трафика, говорили их представители. А это займет 5-7 лет. Свердлов вторит операторам: отмену внутрисетевого роуминга осложняет нынешняя система пропуска трафика — операторы, соединяя абонентов из разных регионов, пропускают трафик через зоновые и междугородные сети и платят за это.

 

Подключение и отключение тарифных опций требует от пользователя определенных действий — и если пользователь забыл подключить опцию, то он будет платить по повышенным роуминговым тарифам, замечает Александр Борисов, редактор портала «Сердитый гражданин». Кроме того, непонятно, как быть людям, живущим на границе между двумя зонами и попадающими то в одну, то в другую сеть, замечает он. Свердлов пообещал, что Минкомсвязи позаботится об этих проблемах в правилах оказания услуг связи. В частности, в плане обязательного информирования абонентов об изменении его региона присутствия. На уровне закона, по его мнению, прописывать это не имеет смысла.

Вымпелком уже оповещает абонентов о том, что они находятся в другом регионе, говорит представитель оператора Анна Айбашева. Как только телефон абонента попадает в сеть другого региона, ему приходит информирующее СМС, в котором содержится рекомендация о подключении опции. И судя по объему, который приходится на трафик с подключением опций, абоненты активно пользуются такой возможностью — уже сейчас около 80% трафика во внутрисетевом роуминге идет с подключением опций, рассказывает она. Мегафон уже информирует абонентов, когда они пересекают границу другого региона, говорит представитель «Мегафона». Но подключать роуминговые опции автоматически компания не будет: таких опций у оператора несколько, и абонент должен иметь возможность выбрать подходящую. Сообщает о попадании в другой регион и МТС, говорит ее представитель Дмитрий Солодовников. Оптимизирующие опции, по его словам, подключает сейчас более половины абонентов МТС. А отключение опций автоматически, без запроса абонента, противоречит требованиям законодательства.

Операторы однозначно выиграли в этой ситуации, уверен гендиректор Telecomdaily Денис Кусков. Министерство столкнулось с серьезным операторским лобби, после того как озвучило свои планы по отмене внутрисетевого роуминга и введению переносимости номера от одного оператора к другому (MNP, Mobile Number Portability). И если MNP министерству удается реализовать, то вопрос с роумингом, возможно, оно решило«придержать». Хотя в целом по России ситуация с внутрисетевым роумингом за последние пару лет улучшилась, считает Кусков: если раньше минута разговора для абонента из другого региона стоила 9-12 руб., то сейчас это уже 3-6 руб., а входящие звонки бесплатны. Правда, в отсутствие жесткого регулирования ничто не мешает операторам повысить тарифы, заключает он.

По материалам сайта http://www.vedomosti.ru

 

Роуминг, Операторы, Минсвязи

 

Естественно, это означает, что в случае принятия поправки, человеку, поехавшему в другой город, скажем, на отдых, не придется больше переплачивать за разговоры по телефону. Предполагается, что он будет платить за это удовольствие по местным тарифам, не доплачивая за услугу национального роуминга.

Однако, какие конкретно условия обслуживания абонентов за пределами родного региона будут записаны в поправках в законодательство пока неизвестно. Эта тема в процессе обсуждения.

Эксперты отнеслись к этой новости неоднозначно. С одной стороны, такого решения правительства все давно ждут. С другой - есть опасения, что и в этот раз решение вопроса затянется, и в ближайшее время от роуминга нас так и не избавят.

"О том, что внутренний роуминг надо отменить не раз говорил еще  Игорь Щеголев, будучи министром связи. Теперь об этом говорит его преемник, но конкретных действий пока не видно", - делится сомнениями генеральный директор информационно-аналитического  агентства "Телеком-Дейли" Денис Кусков.

По его мнению, министерству связи стоит занять наиболее жесткую позицию в решении этого вопроса, и установить, что, находясь в другом городе, человек должен платить за разговоры столько же, сколько в родном.

В то же время за звонки из своего города в другой, он должен платить больше - как за межгород. Тем более, что операторы сотовой связи мало, что потеряют в случае отмены национального роуминга. "Сейчас доход от него составляет доли процентов от выручки компании. Максимум - 2-3 процента", - считает он.

А председатель правления Международной конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин считает, что операторы от этого могут даже выиграть, поскольку сейчас, выезжая за пределы родного города, люди стараются как можно меньше пользоваться телефоном в роуминге.

Если он будет отменен, они перестанут отказывать себе в общении. По его словам нигде в развитых странах такого понятия как национальный роуминг нет.

Более того, в странах Евросоюза люди, перемещаясь  между государствами, не платят за роуминг, уточнил Денис Кусков. "Комиссия по рынку телекоммуникаций Евросоюза ни один день и даже не год потратила, чтобы добиться такого результата. Ей пришлось преодолевать сопротивление операторов мобильной связи всех стран ЕС. А их больше, чем в России", - сказал он.

По материалам сайта http://www.rg.ru

Боны, КСО, КСОбмена, Любовь

Прошлое:

9 лет назад в Москве, под эгидой "Клуба защиты прав потребителей" стартовал проект по объединению потребителей сотовой связи "Глобал Конекшн". Через год мы провели ребрейдинг и стали называться "Корпорация Свободного Общения" (КСО). В течение этого времени заключали договора в регионах с операторами сотовой связи, строили сети, развивались... Было много всякого: и хорошего и плохого. Так устроен человек, что со временем плохое забывается и остаётся в памяти только хорошее! За это время мы успели подружиться, наладить "Свободу Общения" и стать командой единомышленников!!!

Можно отметить, что за всё время появлялись и исчезали другие сетевые компании, у которых были достойные идеи, замыслы и задумки в области телекоммуникаций. Людей лихорадило - они искали лучшего и это понятно! Но КСО показало за всё это время, что мы стабильны и честны по отношению к нашим клиентам и партнёрам, и в результате...

Настоящее:

Сегодня КСО является ключевым и самым крупным агентом всех сотовых операторов. У нас идеальная кредитная история, нам доверяют крупные игроки, для нас разрабатывают индивидуальные предложения, с нами хотят двигаться в будущее! Здесь хотелось бы отметить, что эта Ценность - ДОВЕРИЕ, которую не измеришь количеством нулей на банковском счёте, которую не купишь ни за какие деньги на свете, и всё это благодаря сплочённой работе всей нашей Команды! Низкий ВАМ поклон! Хочется сказать огромное человеческое СПАСИБО за то, что Вы есть, за то что Вы честны, за то что Вы надежны, за то что Вы ... Люди, с Большой буквы!

Будущее:

История показывает, что если ты успешен в прошлом, то обязательно будешь успешен и в будущем! И мы знаем, что наше будущее определено! КСО будет развивать направление связанное самым лучшим товаром - это все товары и услуги! Для этого мы сейчас вместе с Вами создаём КСОбмена - по простому Барахолку, а точнее торговую площадку, сетевую дисконтно-бонусную систему.  Наше отличие от классической бонусной системы заключается в том, что там Бонусы начисляются с тебя самого, с тех покупок, которые ты совершил лично. Можно ли на это заработать или сделать бизнес? Конечно нет. А сетевая бонусная система начисляет Боны с товарооборота создаваемой сети покупателей и продавцов! Дисконт же - это возможность торговаться внутри системы до совершения сделки! Можно на этом сделать бизнес, а можно разбогатеть? Конечно ДА!

Помните фразу: "МЛМ - это маркетинг 21 века".? Так вот, КСО - это компания МЛМ 21 века. В чем наши отличия от других сетевых компаний? В том, что у нас нет эксклюзива на продукцию (товары и услуги), а значит, что мы ничем не ограничены, как в своём выборе, так и в бизнесе - занимайся покупкой/продажей того, что тебе нравиться! А ещё у нас есть конкурентное преимущество в маркетинге - Бонусы начисляются и тем спонсорам, которые привлекли покупателей, и тем, кто привлёк продавцов! Такого в МЛМ мы ещё не встречали:)

С днём рождения КСОшники, растите Большими, будьте счастливы!

С уважением и искренней любовью,

Глеб Бахарев

Билайн, Сотовая связь, Спам

Присланное вам подозрительное сообщение вы перенаправляете на короткий номер 007, услуга предоставляется бесплатно. Сообщение регистрируется, а специалист службы анализирует ситуацию (а если ситуация спорная — может и вам перезвонить). Борьба со спамом ведется также и на специальном портале safe.beeline.ru.

По материалам сайта http://pitbit.ru

 

Сотовый оператор «Билайн» объявил о запуске горячей SMS-линии по приему претензий и сбору информации от абонентов по фактам или подозрениям на противоправные действия с использованием средств мобильной связи.

Для приема сообщений от абонентов работает короткий номер 007. На него можно перенаправить полученные SMS как с коротких, так и федеральных номеров, если есть подтверждение или подозрение, что они могут являться попытками противоправных действий провайдеров или частных лиц. Отправка информации на номер 007 бесплатная.

На короткий номер 007 можно перенаправить подозрительные сообщения, которые поступили на телефон (например, сообщения, содержащие вирусы или вредоносные ссылки, SMS с информацией, вводящей в заблуждение, сообщения, в которых фигурирует короткий номер или поступившие с короткого номера; спам-рассылки с указанием короткого или «длинного» номера и т.д.).

В ответ абонент получит уведомление с текстом: «Спасибо, Ваше сообщение зарегистрировано», а специалист группы обработки претензий проведет анализ ситуации и проверит информацию и, при необходимости, перезвонит для получения дополнительных сведений, говорится в сообщении оператора.

КСОбмена, Креатив

 

Время пришло! КСОбмена ставит своей целью собрать в своих рядах тех, кто хочет вершить историю, создавать будущее. Тех, кто желает делать что-то большое и судьбоносное. Тех, кто умеет с помощью ежедневных маленьких дел менять этот мир и обладает чистотой помыслов.

Но… не каждый сможет стать вершителем истории. К сожалению, мы разучились мыслить общими интересами. Когда-то в советское время, при всех минусах того периода, мы умели искреннее участвовать в ОБЩЕМ ДЕЛЕ. Для себя и для всех одновременно. В настоящий момент – каждый за себя, и, по сути, друг против друга. Все мы стали конкурентами и соперниками за «я», «мое» и «мне». Но где же «мы» и где «наше»? Где общее благо, всеобщая польза? Максимум, что может объединить на короткий миг многих из нас – общая трагедия или какая-то спортивная победа. Увы …

Коварный ЛИЧНЫЙ интерес. «Я» и «мне»…

Но историю вершат «МЫ» - те, кто совмещает интересы «мы» и «я». Кто готов добиваться успеха для себя лично и для незнакомых ему людей.

В данный момент двери открыты - вступайте в наши ряды! Каждому желающему дается время узнать о наших принципах и целях, и принять решение!

99,99 % проектов проваливаются, почему должно получиться в этот раз? Потому что МЫ талантливы, организованы, мотивированны сознанием собственной высокой миссии. Любая высокая цель во имя Ваших интересов, будет НАМ под силу. И тысячи Участников КСО уже доказали это! Как бы скептически не были настроены наблюдатели (Ждущие), коллективная система в пять, десять, сто, двести, пятьсот, тысячу, десятки, сотни тысяч и более Участников КСО (время работает на нас, нас становится всё больше и больше) способна на очень многое!

Безусловно, встает вопрос «я» и «мне». Коллективный успех и сила движения будет влиять и на личный успех каждого Участника КСО. Это и есть разделение плодов коллективного успеха на множество личных интересов.

Вступайте в наши ряды, команду продвижения КСОбмена! https://k5.ru/con/

Большое спасибо Татьяне Брамарецкой, при помощи которой и появилась эта статья!

Творчество, КСО

Была у деда денежна машина

Да требовала много керосина

Продал на КСО её дедок

И прикупил печатный денежный станок!

 

Не доит он теперь корову

Зачем толочь в той ступе воду

Он только кнопочкою кликнет

В тот миг ему процент прилипнет

 

У деда планов грамадьё

планшетик прикупить ещё

А внуку бентли подарить

корыто на стиралку заменить

 

Где думаешь тот дед живёт

И где процентики стрижёт

Не в сказочной стране, а в КСО

прекрасный бизнес у него!

 

Сергей Гуляев

 

Конкурс, КСО, л/с КСО

Почта России, Онлайн платежи, ЖКХ

 

Не успели РИА Новости отчистаться о том, что у них теперь есть не только новости, но и оплата ЖКХ, как сегодня об этом же раппортует "Почта России". Справедливости ради, "Почта России" и прием коммунальных платежей уже так сроднились в народном сознании, что диссонанса, как в случае с новостным агентством, не возникает.

Жители 30 регионов России уже сейчас могут оплачивать через портал "Почты России" услуги ЖКХ, сотовых операторов, интернет-провайдеров, платное ТВ, штрафы ГИБДД, рассказал Игорь Мандрыкин, заместитель гендиректора "Почта России". Через год воспользоваться сервисом смогут жители всей России.

"Почта России", также как и РИА Новости, запустила сервис по онлайн-платежам с помощью платежной системы А3. Оплатить услуги 430 провайдеров услуг можно с лицевого счета телефона (комиссия -- 2-8,5%) или пластиковой картой (комиссия 2,5-4%). К 2014 году число провайдеров услуг достигнет 15000, из них 85% составят предприятия ЖКХ.

Именно налаженные связи с большим количеством предприятий ЖКХ являются основным конкурентным преимуществом сервиса, считает Мандрыкин. В почтовых отделениях сейчас можно оплатить услуги 27000 компаний ЖКХ-сегмента.

По материалам сайта http://roem.ru

КСО, КСобмена, Лидеры, Творчество

МЛМ, КСОбмена

КСОбмена, МЛМ

 

1. Сейчас в КСО Активность начисляется пользователю СИМ карты, он оплачивает услуги или ЦВ, ему в Активность идут определённые баллы.

2. Если у Участника КСО нет СИМ карты и он хочет участвовать в КСОбмена, то его Активность — это хотя бы одна СМС за 50 копеек с Личной странице КСО.

3. В КСОбмена у нас есть возможность начислять Активность и Продавцу и Покупателю, представляете какой классный ход в маркетинге? Бонусы будут получать и те, кто пригласил Продавца и те, кто подписал под себя Покупателя! Такого мы ещё в истории МЛМ не встречали!!! Такая простая и очевидная идея, которую предложила Елена Васильева, открывает дополнительную мотивацию всем Участникам КСО создавать ещё большие структуры и получать ещё большие Бонусы!!!

Давайте каждый читающий этот пост разместит сегодня хотя бы по одному объявлению и пригласит по одному новому Пользователю КСОбмена [и не важно, Участника КСО или нет]! Помните: "Путь в тысячу миль начинается с первого шага". 

 

Форум КСОбмена, КСОбмена

МЛМ, КСОбмена

Глеб Бахарев, КСОбмена, МЛМ

Причины, по которым мы начинаем действовать, рождаются из наших желаний, которые, в свою очередь являются порождением мозга, в память которого записывается информация, которую он получает и анализирует из окружающего мира. Причины "давят" на обстоятельства, которые заставляют нас принимать те или иные решения, за которыми следуют поступки и действия, которые и приводят к результату. Этот результат становится новой причиной, которое "давит" на обстоятельства, заставляя принимать решение и получать новый результат и так далее... до бесконечности.

Что же такое принцип? Принцип действия какого-либо устройства - это главная идея, описывающая алгоритм его функционирования. В применении к обществу принципы - это модели и алгоритмы поведения человека, идеи, толкающие на те или иные поступки. Часто принципы, которым люди следуют в повседневной жизни, могут быть незаметны и неосознаваемы, но, тем не менее, они играют огромную роль, а их изменение может полностью перевернуть общество.

Современная модель мира, в которой мы живём, это причинно-следственная цепочка связей прошлого, результата действий природы, наших предков, науки, общественных деятелей, культуры, родителей, родственников и окружающих людей.

Пересмотр принципов, которых ты придерживаешься в жизни - это следующий шаг за изменением собственных ценностей и субъективного смысла существования, и это шаг, очевидно, самый важный, ибо от его успеха будет зависеть, насколько жизнеспособными те ценности и смыслы, которые ты выбрал, окажутся в реальности.

А какой будет модель будущего мира? Знаешь, что будущее зависит от таких как мы с тобой: людей, которые знают каким они хотят видеть своё будущее. Которые знают принципы причинно - следственной цепочки связей и как заставить эти принципы работать на себя.

"Нельзя ничего изменить сражаясь с существующей реальностью. Чтобы что-то изменить, создайте новую модель, которая сделает существующую безнадежно устаревшей".
Ричард Бакминстер Фуллер

Лишь лишившись всего ты обретаешь свободу. Степень свободы определяешь только ты сам! Например, нельзя стать финансово свободным человеком имея "очень много денег" ибо ты становишься рабом этих денег, своего окружения и заложником ситуаций. Да, ты можешь спрятаться от всего мира за бетонным забором, окутанным колючей проволокой с автоматчиками по периметру, в своём собственном бункере. Но, чем это отличается от тюрьмы?

Другое дело создать модель, которая будет тебе давать всё, что ты можешь для себя пожелать. И при этом никого не обманывая и не "кидая", способствуя созданию здорового общества, в котором люди добры друг к другу, заботятся об окружающей среде, чаще улыбаются и наслаждаться простым человеческим счастьем - насыщенной жизнью, а не жалким существованием. Но, возможно ли такое? Мой ответ - да, возможно! Нужно лишь иметь твёрдое желание, терпение и знание как этого достичь! Как делать что хочется, в каждый момент времени, достигая баланса и гармонии с миром? Как найти свой Источник изобилия? Как найти себя - самое главное сокровище твоей жизни?

Хочешь найти ответы на эти и многие другие вопросы? Хочешь стать частью команды, которая на своём собственном опыте гармонично развивается уже 9 лет? Команды, которая уже достигла стабильности, может гордиться своими результатами? Команды у которой, несмотря на столь внушительный возраст всё только начинается!!!  Команды КСО (Корпорации Свободного Общения)!!!

Задумайся на мгновение:) Готов ли ты принять знания? Пользоваться знаниями? Делиться знаниями с другими людьми? Хватит ли у тебя терпения стать по-настоящему НАСТОЯЩИМ? Сбросить мишуру и маски обыденности? Ты - такой какой ты есть, каким тебя создали твои предки, ты - индивидуален!!!

Если готов, то всё что тебе нужно для того, чтобы присоединиться к команде КСО - это рекомендация одного из наших действующих участников! 

Удачи тебе на "Пути к бесконечности"...

С уважением и наилучшими пожеланиями,
Глеб Бахарев
www.k5.ru

P.S. Продолжение следует...

МЛМ, КСОбмена, Глеб Бахарев

 

Ни для кого не секрет, что в сетевом маркетинге преимущество имеет тот, кто:

• начинает раньше других,
• имеет широкий круг общения.

Почему так важно быть первым? Те, кто добился успеха в МЛМ, были в числе первых. Они первыми осваивали этот вид бизнеса, первыми предлагали новые продукты, первыми выходили на новые рынки. За годы своего существования МЛМ доказал свою высокую эффективность как способ вести бизнес. Сегодня сложно найти товар или услугу, который бы не продавался с помощью сетевого маркетинга. И это ставит перед сетевиками новый вопрос: как получить преимущество на уже существующем рынке?

Вторая сложность - круг общения. Он всегда имеет предел. Особенно сложно строить сеть людям, чьи возможности ограничены местом проживания, темпераментом или здоровьем. Можно ли достичь успеха в сетевом маркетинге, не будучи известной личностью?

На оба эти вопроса я могу дать положительный ответ. В эпоху Google и Facebook это просто как никогда раньше. И прежде, чем я расскажу о революционном решении, несколько слов о тех попытках, которые были сделаны до нас. Идея объединить сетевой маркетинг и интернет-технологии не нова. Но до последнего времени это не удавалось сделать эффективно.

Первая очевидная возможность для сетевика — создать свой веб-сайт. К сожалению, самостоятельно создать интернет-страницу, которая сможет привлечь широкую аудиторию, задача невероятно сложная даже для больших корпораций с их отделами маркетинга и дорогостоящими консультантами. Поддержание и продвижение персонального веб-сайта потребует колоссальных усилий, времени и затрат.

Второй способ вести МЛМ-бизнес в интернете — воспользоваться многочисленными досками объявлений и сайтами-аукционами. Здесь, как и в первом варианте, есть свои плюсы и минусы. К последним следует отнести тот факт, что работа таких сайтов не помогает развитию сети. Продажи носят разовый характер и не дают долгосрочных положительных результатов.

Решить эту проблему были призваны сайты-"барахолки", созданные специально для МЛМ-предпринимателей. Но и с ними возникли сложности: круг их участников изначально ограничен действующими сетевиками. Вы понимаете, как сложно продать свое предложение тому, кто уже имеет подписанный контракт. Кроме того, многие компании запрещают своим участникам сотрудничество с другими MLM-компаниями.

Компромисс — не лучшее решение. Мы постарались учесть как плюсы, так и минусы существующих вариантов и создали уникальную систему — Дисконтно-бонусную систему «Корпорация Свободного Обмена» (КСОбмена). Мы не стали ограничиваться исключительно MLM-компаниями, наша цель — объединить возможности сетевиков и представителей "традиционного" бизнеса.

Каждый зарегистрированный участник КСОбмена может бесплатно разместить объявление о продаже своих товаров и услуг, обменять их на бонусы, или обменять накопленные бонусы на любой товар и услугу, представленные другими пользователями. Но КСОбмена — это больше, чем просто система публикации коммерческих предложений.

Благодаря активному продвижению КСОбмена среди людей, не являющихся или пока не являющихся сетевиками, радикально расширяется не только список товаров и услуг, которые вы как участники системы можете приобрести, но и число ваших потенциальных покупателей и партнеров. Интернет стирает границы между городами и странами. КСОбмена стирает границы между сетевым и "обычным" маркетингом.

Какие возможности Вы получаете, зарегистрировавшись в КСОбмена:

• Практически безграничные возможности расширения своей сети, в том числе за счет работы с представителями традиционного бизнеса.

• Система бонусов и продуманный маркетинг план позволят Вам получать постоянный пассивный доход и совершать безопасные покупки разнообразных товаров и услуг.

Что делает КСОбмена действительно уникальной торговой системой:

• Партнеры из числа традиционного бизнеса.
•  Это расширяет круг ваших связей и открывает новые, не существовавшие ранее возможности.
• Простой, понятный и выгодный участникам маркетинг план.
•  Многолетний опыт работы в MLM-бизнесе позволил нам учесть достоинства и недостатки разнообразных моделей.
• Профессиональное продвижение системы в интернет.
• Существенная доля прибыли, получаемой системой, направляется на популяризацию КСОбмена, для обеспечения постоянного притока потенциальных покупателей и продавцов.
• Легкость использования системы. Процесс регистрации и изучения системы не потребует много времени и усилий, работать в системе, чуть сложнее, чем считать на калькуляторе.
•  
• Защищенность персональных данных.
• Конфиденциальность — один из наших приоритетов. Никакая информация не подлежит разглашения без согласия пользователей системы.
• Защита от недобросовестных контрагентов. Алгоритм проведения сделки защищает от потерь времени на несостоятельных покупателей и назойливых продавцов.
•  
• Гарантии возврата средств. Система рейтингов снижает вероятность совершения невыгодной сделки. Но на случай, если пользователь системы решит оспорить совершенную сделку, он сможет воспользоваться четко регулируемой
• системой арбитража. Рассмотрением спора занимаются профессиональные и независимые юристы.
• Удобство финансовых операций.
• Банковские карты, банковский перевод на расчётный счёт терминалы, Яндекс-Деньги — разнообразие форм платежа делает использование системы максимально удобным.
• Удаленное использование системы. Современные технологии, такие как USSD запросы с мобильного телефона и мобильный интернет позволяют осуществлять сделки в любом месте и в любое время.
•  
• Интеграции личного профиля в социальные сети.
•  Вы легко сможете подключить своих друзей в Facebook или в другой социальной сети к совместному и взаимовыгодному бизнесу.

Я могу много и долго рассказывать о преимуществах КСОбмена — настолько мне самому нравится этот продукт, - но это тот случай, когда вам лучше один раз увидеть и попробовать систему в деле.

И тут я возвращаюсь, к тому, как важно в сетевом бизнесе быть первым. Не теряйте время, переходите на страницу регистрации и начинайте использовать новые возможности для развития своего бизнеса. Удачи вам!

Президент КСО

Г.А. Бахарев

P.S. Несколько лет назад мы поверили в идею сетевого маркетинга и создали КСО. Мы добились успеха, но понимаем, что не имеем права стоять на месте. Поэтому создали КСОбмена. Уверен, что будущее сетевого маркетинга создается сегодня. Вместе с вами. Мы к этому готовы. Присоединяйтесь!

Огромные слова благодарности хочу выразить Игорю Василевскому, который помогал в создании этой статьи, его сайт: http://vasilevsky.net/

Morgan Stanley, Интернет торговля, Яндекс

 

По прогнозам Morgan Stanley, 2013 год будет переломным для российского рынка интернет-торговли. Поведение российских потребителей в онлайне во многом повторяет действия покупателей на западных рынках, но со значительным отставанием, отмечают аналитики. Так, 48% пользователей в России сделали свои первые покупки в интернете только в последние два года.

Объем продаж на российском рынке в 2012 году увеличился до $12 млрд, составив 1,9% от $670 млрд, приходящихся на офлайн-розницу, оценивают эксперты. По сравнению с другими крупными рынками проникновение электронного ритейла в России пока еще слабо: к примеру, США и Великобритания достигли двухпроцентного проникновения онлайн-торговли еще в 2003 и 2005 годах соответственно, а в Китае и Бразилии уже сегодня этот показатель оценивается в 5%. Факторы, сдерживающие развитие интернет-коммерции в России,— низкое проникновение широкополосного доступа, меньший уровень семейных доходов, слабое использование банковских карт для покупок, недоверие к онлайн-платежам и качеству продукции, а также "неоптимальная почтовая инфраструктура", перечисляет Morgan Stanley.

Тем не менее Россия способна в ближайшие годы стать одним из наиболее динамичных рынков во всем мире, полагают эксперты. Появляются ориентированные на онлайн-бизнес новые компании, активно привлекающие финансирование от инвесторов. Morgan Stanley отмечает быстрый рост таких участников рынка, как Avito (онлайн-классифайды), KupiVIP и Lamoda (продажа одежды, обуви и аксессуаров), Biglion (коллективные покупки), Oktogo.ru (онлайн-бронирование отелей), Game Insight (мобильные игры), Wikimart (онлайн-ритейлер) и AnywayAnyday (авиабилеты онлайн).

К 2015 году объем российского рынка может увеличиться до $36 млрд, достигнув 4,5% от всех розничных продаж, а к 2020 году эти показатели вырастут до $72 млрд и 7% соответственно. Во многом этому будет способствовать дальнейший рост числа интернет-пользователей (с 53 млн человек в 2012 году до 87 млн в 2015-м) и обладателей банковских карт (согласно исследованию MasterCard, в 2011 году 40% россиян использовали свои банковские карты для оплаты товаров через интернет, а в 2010-м — только 27%).

Безусловным лидером российского рынка в Morgan Stanley называют интернет-гипермаркет Ozon, чья выручка в 2014 году может составить $1 млрд (в первом полугодии 2012-го этот показатель вырос на 91% год к году, до $232 млн). Кроме того, интернет-торговля стала ключевым фактором монетизации поиска, констатируют в Morgan Stanley. По подсчетам аналитиков, лидирующий в России поисковик "Яндекс" использует 61% постоянных онлайн-покупателей, причем 40% поисковых запросов генерируются через "Яндекс.Маркет". По данным comScore за ноябрь 2012 года, российская месячная аудитория "Яндекс.Маркета" превысила 14 млн пользователей, Ozon.ru — 6,8 млн.

Аналитики Morgan Stanley рассматривают интернет-торговлю как один из основных драйверов, который поддержит прогнозируемые на 2012-2015 годы среднегодовые темпы роста выручки "Яндекса" в 25%. "E-commerce не только обеспечивает органический трафик, но и привлекает ритейлеров, тем самым гарантируя рост релевантности рекламных объявлений и ссылок, уровень "кликабельности" которых составляет сейчас всего 2%. Это обеспечит поддержку цене за 1 тыс. кликов около $50, которая, как мы ожидаем, увеличится к 2015 году на 7-10%",— говорится в исследовании.

Российский рынок интернет-ритейла, действительно, один из самых быстрорастущих, подтверждают в "Яндексе". "В 2012 году основным драйвером роста онлайн-торговли стали регионы: на "Яндекс.Маркете" доля региональных интернет-магазинов увеличилась за год с 23% до 36%",— отмечает представитель компании Очир Манджиков. "При этом многие магазины ориентируются именно на региональные продажи, таргетируют рекламу на регионы, открывают пункты самовывоза и так далее",— добавляет он.

По материалам http://www.comnews.ru 

Медведев, ЖКХ, Коммунальные услуги

За 2012 г. в среднем по стране стоимость жилищ-коммунальных услуг выросла на 9,4%, доложил премьеру министр регионального развития Игорь Слюняев. Индексация тарифов из-за президентских выборов была перенесена на июль вместо традиционного январского повышения: с 1 июля на 15% выросли тарифы на газ, на 10% на электроэнергию и на 6% на теплоснабжение и воду. С 1 сентября тариф на тепло и воду снова был повышен еще на 6%. 

В этом году новые тарифы традиционно вступают в силу в январе, подчеркнул Медведев, заметив, что это «сложный месяц». В течение первого полугодия платежи за коммунальные услуги «в связи с изменением тарифов» вырастут «незначительно», заверил руководитель ФСТ Сергей Новиков: основные изменения наступят с июля. В 2013 г. с 1 июля тарифы вырастут в среднем на 12%: на тепло и электроэнергию — на 10,5-12,2%, на водоснабжение и водоотведение — на 10%, на газ — на 15%.

Но платить, возможно, будет проще. Сейчас жильцы «фактически обязаны» звонить с 23-его по 26-ое число месяца в сбытовую компанию и сообщать показания счетчиков под угрозой выставления повышенных счетов, заметил Новиков. Это «облегчение деятельности ресурсоснабжающих организаций», причем неоправданное, посетовал он. «Указанная норма требует корректировки,» — подытожил Новиков. «В какую сторону?» — переспросил Медведев. «Надо просто отменить, если честно,» — ответил премьеру Новиков: сбытовые или управляющие компании должны самостоятельно следить за этим, иначе непонятно, зачем они получают сбытовые надбавки. «Это справедливо,» — согласился премьер.

В декабрьском рейтинге проблем, который составляет Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ), 58% респондентов назвали состояние ЖКХ самой главной общенациональной бедой. Увеличение тарифов ЖКХ стало испытанием для россиян, выяснил ВЦИОМ. 72% граждан признали, что это стало серьезной нагрузкой на их семейный бюджет, но возможности оплачивать счета они пока находят. Для 8% россиян счета за коммуналку оказались непосильными и поставили их под угрозу выселения из квартир. Еще 2% отказываются платить по счетам ЖКХ вовсе.

По материалам mail.ru

Банки, Билл Гейтс, Валюты, Кризис, Мобильные деньги

 

По прикидкам Deutsche Bank всего несколько лет понадобится на то, чтобы интернет-компании сначала отняли у банков рынки платежей, а потом – и рынки кредитования, и депозиты. Начало этого увлекательного процесса мы видим уже сегодня. К примеру, незачем покупать услугу в банке, чтобы через него оплачивать сотовую связь. Можно просто перевести часть денег со своего счета на счет другого человека.

 

Многие россияне, предпочитающие не тратить зря деньги на обеспечение завидной жизни банкиров с мерседесами и икрой, давно освоили пользование разного рода электронными кошельками. Конечно, наши банки пытаются препятствовать приходу в Россию мощных зарубежных платежных систем, или скупать свои кошельки, типа Яндекса. Но это может лишь немного оттянуть неизбежное – приход прогресса, как не смогли когда-то конезаводчики воспрепятствовать развитию железных дорого и автомобилизации.

Также мы уже научились покупать электронные билеты от так называемых «бюджетных компаний» - то есть тех, кто экономит на строительстве представительств и касс и содержании толп служащих в униформе. Правда, в России такие компании не работают, наша монопольная экономика еще сопротивляется цивилизации. Но прогресс своё возьмет, так всегда случается в истории.

Банкиры уже забеспокоились. И потому Deutsche Bank не пожалел денег на исследование сценариев смерти «жирных котов», как говорят самые богатые люди мира – американский инвестор Уоррен Баффет и компьютерщик Билл Гейтс.

И вот во Франкфурте аналитики Deutsche Bank вынуждены были признать: в будущем людям не нужны будут ни наличные деньги, ни пластиковые карты, а будет достаточно телефона, чтобы оплатить любые покупки.

Это технологическая революция. Традиционные банки не смогут долго сопротивляться натиску новых конкурентов, которые, по разумению аналитиков Deutsche Bank, появятся в том или ином виде, например, как Google Bank или Apple Bank.

«Они рано или поздно появятся и захватят большую часть розничного рынка, похоронив столетние традиции счетов, чеков, переводов и т.д.», - пишут авторы исследования из Deutsche Bank.

Далее они отмечают, что обычные банки просто «прозевали» начало развития современных платежных систем. И вдруг увидели, что явились неожиданные конкуренты: Google, Apple, Amazon и Paypal, которые «… уже создают модели для проведения мобильных платежей… Их клиентская база - не меньше, чем у банков… их клиенты… лояльны этим компаниям... что редко встречается среди клиентов обычных банков»…

Трудно не согласится с сотрудниками Deutsche Bank, особенно когда осознаешь, что за пользование той же пластиковой картой ты платишь не только, совершая каждую операцию, но и ежегодную фиксированную сумму.

Paypal уже пришла в Россию и набирает пользователей – пока из числа самых осторожных и экономных. Но ясно, что рынок розничных платежей банкам терять никак нельзя – он слишком важен для них. Аналитики объясняют, почему он важен: после кризиса многие другие доходы банков снизились, но «комиссия от платежей по-прежнему предоставляют им хорошую возможность заработать… комиссия за проведение платежей и обслуживание банковского счета составляет доход банка, который не зависит от уровня процентной ставки по кредитам и депозитам… с помощью развитой службы платежей банки привлекают дополнительных клиентов на депозиты - клиент приходит в банк, привлеченной одной услугой, и в итоге покупает весь комплект…. депозиты населения составляют 60% всех пассивов европейских банков»...

Эксперты из Deutsche Bank приводят такую статистику. За последние 5 лет количество платежей в среднем «растет на 6,7% в год в мире. На США и Европу приходится примерно 70% безналичных сделок, но в последние годы и развивающиеся страны показывают хорошие результаты. До сих пор значительная часть платежей проходит через банковскую систему. В 2011 году из 90,6 млрд платежей 51% были выполнены в форме обычных трансфертов, а еще 41% - с помощью кредитных и депозитных карт… В США и Канаде на карты приходится 60,8% и 72,7% сделок соответственно. В Европе в 2010 году - 40% против 28% в начале десятилетия. В странах БРИК на карточки приходится 38% сделок против 14% 10 лет назад»…

Но в то время набирают скорость и противные традиционным банкам тенденции. Очень быстро растут безналичные расчеты с помощью мобильных и интернет-кошельков. По данным Deutsche Bank небанковские структуры уже занимают примерно 6% рынка безналичных расчетов, а в 2013 году их доля вырастет до 8%.

Это похоже на приговор традиционной банковской системе.

Далее аналитики Deutsche Bank пишут о том, что «интернет из платформы для развлечений и общения постепенно стал драйвером для роста экономики и бизнеса». Они отмечают, что с 2006 по 2011 годы в Германии было закрыто 6,6% подразделений , в Великобритании было закрыто 5525 подразделений (сокращение на 19,8%). И это не последствия кризиса, но связано с тем, что «многие стандартные процедуры теперь выполняются онлайн... В 2030 году 44 млн немцев будут пользоваться онлайн-банкингом против 27 млн в 2010 году».

Одновременно онлайн-магазины показывают более высокий рост продаж, чем обычные магазины. Еще Deutsche Bank замечает, что раньше профессиональных банкиров уяснили и оценили перемены профессиональные преступники: «Количество мошенничеств с использованием банковских карт в Европе уменьшилось, а преступлений в сети - неуклонно растет».

Немецкие банкиры признают, что интернет-компании развиваются и предлагают новые услуги клиентам на много быстрее, чем обычные банки. У них есть фора – пользоваться их услугами выгоднее, чем услугами просто банков.

Deutsche Bank пишет: «… они интегрируют реальные, интернет и мобильные каналы оплаты… Это может полностью изменить существующую систему платежей»...

Далее аналитики рассматривают возможные сценарии системы новых мобильных платежей.

Офлайн платежи, к примеру, мгновенная оплата покупки в супермаркете с помощью мобильного устройства.

Оплата онлайн-покупок с помощью счета мобильного устройства.

Оплата покупок, сделанных в офлайн магазинах, с помощью интернет-кошелька.

Особо выделяют аналитики Deutsche Bank виртуальные платежные системы, которые становятся главным врагом банков. Предмет их особой ненависти - система Paypal, которая в Европе и США занимает значительную часть рынка автоматизированных систем покупки и платежей. Эта система быстро разрастается, и уже продвигает мобильные платежи и платежи в точках продаж с помощью чипов NFC мобильных устройств.

Объекты главных страхов традиционных банкиров – известные интернет-гиганты. В исследование им посвящено немало горьких слов, аналитики отмечают с прискорбием, что «… рынком мобильных платежей заинтересовались Google, Amazon и операторы мобильной связи... Они… развивают технологии NFC… превращающие телефон в платежную карту»...

Далее Deutsche Bank печально констатирует: «Кошелек Google, представленный в 2011 году позволяет проводить бесконтактные расчеты в офлайн магазинах... Партнерами Google стали Citi, MasterCard и другие… Правда, мобильные операторы борются с Google, который мешает разработке их собственных аналогичных решений… Apple оставила Iphone 5 без чипа NFC, но у компании уже появилось приложение Passbook, которое позволяет хранить информацию о посадочных билетах, купонах и т.д. … производить нельзя, но это первый камень в будущей системе расчетов от Apple»...

Трагических нот достигает исследование в той части, которая посвящена компаниям, занимающимся пластиковыми картами. Они тоже пытаются выйти на рынок мобильных платежей. Deutsche Bank пишет, что «У них есть огромное конкурентное преимущество: они владеют развитой инфраструктурой платежей, наработанной базой клиентов - как пользователей, так и магазинов. Им нужно просто расширить уже существующую модель, чтобы завоевать значительную часть нового рынка… MasterCard уже предложила систему PayPass, когда в обычную карту встроен чип NFC. Visa уже предложила схожую систему Paywave».

И самое пугающее: обе эти компании сотрудничают с Google.

По прочтению исследования Deutsche Bank создается впечатление, что авторы расценивают поведение MasterCard и Visa едва ли не как предательство старинных союзников.

После этого пассаж про «злобных» операторов мобильной связи читается уже как унылая проза. Аналитики Deutsche Bank отмечают, что «… традиционная модель бизнеса операторов мобильной связи исчерпывает себя… поэтому операторы… скоро ринутся на рынок мобильных платежей. Для этого у них есть все возможности - от налаженной системы финансовых взаимоотношений с клиентами до прекрасных связей с производителями телефонов... Vodafone в сотрудничестве с Visa уже в во втором квартале 2013 года собирается запустить первый электронный бумажник»…

Еще авторы прогнозных сценариев пишут,что наверняка появятся еще какие-то «… стартапы… инновационные проекты», которые сейчас трудно предугадать.

В исследовании Deutsche Bank приводятся четыре сценария для мобильных платежей на 3-5 лет.

Первый. Банки не ввязались «в гонку мобильных вооружений» (по выражению «Финмаркета»). Возможно, это будет верным решением, так как новый рынок «не состоится», так как решили, что удобнее расплачиваться с помощью кредиток, и магазины предпочли старые технологии. В итоге все для банков оказалось хорошо.

Второй сценарий – если банки решили воспользоваться новыми возможностями и предложить системы мобильных платежей. Они заключают союзы с компаниями, создавшими виртуальные системы оплаты, меняют свою структуру, создают новые подразделения. Но потребители и магазины не востребовали новации. Тогда банки просто понесут убытки.

Третий сценарий рассматривают то, что будет, если магазины решат пойти на расходы и купить терминалы для новых расчетов., а потребителям вдруг понравится рассчитываться по мобильникам. На рынке появляется множество решений в рамках мобильных платежей, рынок становится «… крайне удобным для покупателя… любую операцию по оплате можно было сделать за один клик… Мобильные платежи интегрированы во все операционные системы… Появляется удобный интерфейс»... В таком случае, банкам надо успеть «поймать волну». Но при любом раскладе платежи наличными окончательно сходят на нет... «… банки лишаются части дохода от перевода денег. Теперь это делается через систему мобильных платежей, где комиссия намного меньше, чем в традиционных клиринговых системах… Банки … лишаются части дохода от пластиковых карт… Сохранять высокие комиссии уже невозможно... Постепенно… мобильный кошелек необязательно будет привязан к какому-либо банку»...

Четвертый сценарий подразумевает, что интернет компании опередили традиционные банки и захватили рынок платежей. Следом они атакуют и другие виды деятельности банков - депозиты и кредитование. Появляются Apple Bank, Google Bank и другие. Традиционные банки теряют своих клиентов. Кредитные карты еще пользуются популярностью, но выпускают их уже не банки. И по выпущенным картам банкам приходится снижать комиссию - конкуренция слишком высока. Все больше клиентов пользуются другими сервисами. «У них теперь помимо счета в банке есть еще множество различных аккаунтов, интегрированных с системой платежей и оказания услуг, ранее полностью принадлежавших банкам».

Вот этот сценарий подразумевает то, что традиционные банки в итоге полностью теряют кредитование и депозиты. И умирают.

Остается один вопрос. Почти все предыдущие (и все последние) финансовые (экономические) кризисы явились в результате деятельности крупных традиционных банков. Все меры по преодолению кризисов обычно сводятся (и стоят дорого) к тому, что налогоплательщики спасают за свой счет банки, радостно наблюдая, как банковские менеджеры продолжают хорошо питаться и быстро передвигаться на отменных автомобилях от одного своего домика у моря у другой резиденции где-то в горах. Приведет ли теперь прогресс, если он умертвит традиционные банки, не только к наполнению радостным светом душ не только яростных ненавистников таких банков, как тот же Уоррен Баффет, но и миллионов простых людей, но и к тому, что кризисы будут случаться намного реже?

По материалам http://mafors.ru

Google, Internet, Политические интересы, Эрик Шмидт

 

Выступление Эрика Шмидта вызвало ажиотажный интерес: я лично простоял минут 20 на улице в очереди, чтобы попасть в огромный зал, и смог втиснуться на последний ряд только благодаря бейджу "пресса". К слову, на следующий день после главы Google на том же Mobile World Congress 2012, в то же время и в том же зале выступал президент Ericsson Ханс Вестберг: очереди на него не было вовсе, а зал заполнился едва ли на две трети. Думаю, лет пять назад никто в мире просто не поверил бы, что "какой-то" Google будет вызывать больший интерес профессиональной аудитории, чем "целый" Ericsson. Но, как модно говорить, парадигма изменилась.

Презентовав для начала браузер Chrome для мобильных устройств с операционной системой Android (оба продукта разработал Google), Эрик Шмидт ударился в пафос, свойственный мультинациональным корпорациям. Он призвал индустрию создать инфраструктуру для подключения к Интернету 5 млрд человек во всем мире, которые, по его выражению, "никогда не пользовались поиском Google". Он также заявил, что цифровой разрыв будет увеличиваться, если возможности и свободы, которые приносит Интернет, не будут распространены на всех жителей планеты. Тех, кто имеет интернет-доступ, председатель совета директоров Google окрестил "технологическим средним классом" и объявил, что именно этот класс будет играть решающую роль в изменяющемся обществе.

Далее Эрик Шмидт подчеркнул, что вся эта положительная картина находится под риском цензуры и чрезмерного регулирования, добавив, что из 125 стран, в которых работает Google, около 20 государств блокируют продукты корпорации. "Сегодня 40 стран в той или иной форме осуществляют онлайн-цензуру, по сравнению всего лишь с четырьмя десять лет назад. Даже в США в последние месяцы мы видим опасные законодательные и регуляторные инициативы", - сообщил глава Google.

Когда началась сессия вопросов и ответов, руку поднял посетитель из Ирана. "Я представляю одну из тех 20 стран, которые вы упомянули в своем выступлении, - сказал иранец. - Да, иранские власти время от времени препятствуют работе Gmail. Но знаете ли вы, что Android Market и загрузку браузера Chrome для иранцев блокирует сам Google? Можете ли вы прекратить блокировку?" Эрик Шмидт потускнел, пробубнил, что должен посоветоваться с юристом в зале, и в итоге признал, что все так и обстоит на самом деле. "Причина - в санкциях против Ирана. Я сожалею, но мы ничего не можем сделать - это требование американского законодательства", - вяло прокомментировал глава Google. Понимая, что вся его часовая речь пошла насмарку и все призывы к свободе Интернета оказались фальшивыми, Эрик Шмидт сам предложил представителю Ирана продолжить вопросы. "Я хочу узнать, хотите ли вы сами сделать какие-то шаги или, может быть, …", - начал тот, но Эрик Шмидт оборвал его на полуслове. "Мы не можем нарушать законы США, - сказал глава Google, подойдя к тому краю сцены, который был ближе всего к иранцу. И, чтобы хоть как-то спасти положение, неуклюже пошутил под смешки в зале: "Я на вашей стороне, но перед угрозой тюрьмы нам приходится ссылаться на недостаток пропускной способности каналов".

Так что все призывы к абсолютной свободе Интернета даже со стороны таких гигантов, как Google, мгновенно рассыпаются в прах, столкнувшись с политическими интересами. Это та самая "политика двойных стандартов", о которой часто любят вспоминать по обе стороны Атлантического океана. Жаль, что свобода - это миф. Даже в якобы свободном Интернете.

Леонид Коник

главный редактор группы компаний ComNews

По материалам http://www.comnews.ru

iPhone, Валюты, сотовые операторы

ВЭФ, Кризис, Валюты

В еврозоне продолжается долговой кризис, который ставил под угрозу целостность состава валютного объединения. Глобальный экономический кризис, приведший, в частности, к проблемам еврозоны, был вызван банкротством одного из крупнейших инвестиционных банков США Lehman Brothers и проблемами прочих крупнейших финансовых институтов мира. ВЭФ собрал в новом отчете мнения более одной тысячи респондентов из примерно 100 стран мира, они оценили 50 основных глобальных рисков, среди которых 10 — экономических, по шкале от одного до пяти по вероятности возникновения в течение ближайших десяти лет и силе глобального влияния.

Риск коллапса фининститутов или валютных режимов не самый большой (его средняя оценка респондентами отчета чуть менее 3,5), он лишь шестой среди всех экономических рисков по шкале вероятности возникновения, однако его влияние оценено как самое сильное со средней оценкой чуть выше четырех. Этот риск был признан главным системным риском среди всех десяти экономических рисков отчета (за него проголосовало 22,7% респондентов), тогда как в прошлом году это место занимал риск хронических бюджетных дисбалансов (неудачи в сокращении госдолга) с долей в 32%.

Самым вероятным экономическим риском является увеличение разницы доходов бедных и богатых (средняя оценка составляет около 4,2), однако его влияние было оценено респондентами ВЭФ в среднем в 3,8 (четвертое место среди всех рисков по шкале глобального влияния). Большой вероятностью возникновения (второй в ренкинге всех 10 экономических рисков с оценкой около четырех), а также сильным влиянием (также вторая позиция с примерно той же средней оценкой) в ближайшие десять лет могут обладать хронические бюджетные дисбалансы, в том числе, неудачи в попытках сократить чрезмерные долги правительств, свидетельствует отчет.

По материалам РИА Новости http://ria.ru

Президент РФ, Мобильное рабство, MNP

 

Согласно вступающим в действие правилам, создается база переносимых номеров, при этом операторов связи обяжут обеспечивать ее всей необходимой информацией.

Сотовым операторам будет разрешено взимать с абонентов плату за переход от одной компании к другой при сохранении номера. Вместе с тем, как устанавливает закон, стоимость услуги не будет превышать 100 руб. Вводится единственное ограничение на использование новой возможности: клиент не должен иметь задолженности перед поставщиком услуг мобильной связи.

При подготовке законопроекта ко второму чтению была поддержана поправка, вносящая изменения в Налоговый кодекс РФ и предусматривающая, что в случае передачи номера абонента и сохранения выделенного для него ранее абонентского номера государственная пошлина не уплачивается.

Закон вступит в силу 1 декабря 2013г., а услуга станет доступной для абонентов в 2014г.

С инициативой отменить "мобильное рабство" в апреле 2012 г. выступил Д.А. Медведев, занимавший тогда пост президента РФ. Против инициативы возражали чиновники Минэкономразвития.

По материалам сайта www.rbc.ru
Читать полностью:http://top.rbc.ru/society/26/12/2012/838658.shtml

Минсвязи, Н. Никифоров, ШПД

Об этом глава Минкомсвязи Николай Никифоров заявил на президиуме Совета при президенте РФ по модернизации и экономическому развитию. По его словам, проникновение оптоволоконных линий связи, обеспечивающих широкополосный доступ в Интернет, в России существенно отстает от проникновения мобильной связи, а по оценкам различных аналитических агентств, прирост проникновения ШПД на 10% может давать повышение ВВП на 1,4%.

Как указывается в представленной министром презентации, по различным оценкам, Россия сейчас занимает первое место в Европе по общему количеству интернет-пользователей и четвертое место в мире по числу пользователей 4G LTE. Общий объем телекоммуникационного рынка России в Минкомсвязи оценивают в 1,3 трлн руб., что соответствует 2% ВВП.

Проникновение сотовой связи в РФ уже выше, чем во многих странах Европы, – 159% (в Италии – 152%, в Великобритании – 131%). При этом по уровню проникновения ШПД Россия, напротив, отстает от европейских государств: в России оно составляет 31%, в Италии – 32%, в Великобритании – 53%. Самый высокий уровень проникновения из европейских государств – в Швеции - 98%. В некоторых регионах РФ отставание в проникновении фиксированного ШПД от мобильной связи особенно разительно. Например, в Южном ФО проникновение мобильной связи составляет 144%, а проникновение фиксированного ШПД – лишь 21,2%, в Сибирском ФО – 147,9% и 26% соответственно, в Центральном ФО (без учета Москвы) – 147,1% и 24,5%.

"Во многом, - констатирует министр, - отставание ШПД от мобильной связи обусловлено высокой стоимостью инфраструктуры в регионах с низкой плотностью населения". Сейчас на обеспечение всех 54 млн домохозяйств РФ фиксированным ШПД, если бы пришлось начать все с нуля, потребовалось бы 650 млрд руб. (при стоимости обеспечения одного домохозяйства – 12 тыс. руб.). Целью министерства является снижение этой стоимости до 3 тыс. руб. и, соответственно, уменьшение капзатрат до 162 млрд руб.

Основными задачами при развитии ШПД министерство видит построение инфраструктуры там, где это невыгодно коммерческим операторам, и внедрение технологий, которые, с одной стороны, позволят сократить капитальные и операционные расходы, а с другой – будут способны справиться с экспоненциальным ростом трафика в будущем.

Как указывается в презентации Николая Никифорова, используемая в ШПД витая медная пара имеет ограничение по скорости, поэтому нужно использовать оптику, однако применяемые сейчас оптические технологии требуют больших капитальных затрат и имеют определенные "архитектурные ограничения в будущем развитии". "Самая затратная часть сегодняшней технологии - лазерные модули в пользовательских устройствах", - приводит "Интерфакс" слова министра. Одну из таких разработок, позволяющих обойтись без них, на заседании совета представил ведущий сетевой архитектор Juniper Networks Эдуард Василенко. Однако эта технология пока проходит лишь лабораторные испытания.

В связи со всем вышеизложенным Николай Никифоров и предложил разработать и принять "Национальный план развития ШПД: "цифровое неравенство", который должен включать методику определения территорий, требующих государственной поддержки, и программу финансирования через реформу фонда универсальной услуги и плату за использование радиочастотного спектра (около 15 млрд в год), а также проекты координации планов информатизации.

"Задача устранения цифрового неравенства и развития широкополосного доступа сводится к определению роли государства в модели частно-государственного партнерства, где мы должны стимулировать спрос таким образом, чтобы операторам было выгодно пойти работать на этих территориях. И, собственно, внедрить технологии, которые позволят снизить капитальные затраты", - заявил глава Минкомсвязи.

С предложением расширить список универсальных услуг связи (УУ), включив в него персональный широкополосный доступ в Интернет, ранее уже выступал "Ростелеком". Так директор по стратегическому развитию оператора Алексей Мальцев на XV Научно-практической конференции Международной академии связи заявил: "Мы полагаем, что пакет УУ должен быть расширен. Помимо доступа в Интернет через ПКД целесообразно подключить в труднодоступных районах персональный ШПД. Для обеспечения равной доступности мы также предлагаем государству использовать инфоматы в качестве ПКД. Это устройство может гарантировать как телефонную связь, так и доступ в Интернет. Такие инфоматы можно установить в каждом муниципалитете России".

Программа УУ существует с 2005 г. и предназначена для телефонизации и интернетизации удаленных регионов, в которых операторы не предоставляли услуги добровольно из-за низкой рентабельности. Правительство обязало всех операторов перечислять по 1,2% выручки в фонд универсального обслуживания. Фонд компенсирует убытки победителям конкурсов, которые за меньшую плату оказывают населению в труднодоступных регионах обязательный минимум услуг: телефонную связь через таксофоны и интернет-доступ через ПКД. Всего УУ предоставляет 21 оператор, в том числе "Ростелеком" и "Почта России".

Как передает "Интерфакс", председательствовавший на заседании совета премьер-министр РФ Дмитрий Медведев идею полного проникновения ШПД в России поддержал, но источники финансирования предложил обсудить отдельно.

"Считаю важной задачей, которую коллеги упомянули, проведение к каждому дому широкополосного доступа к запланированным срокам. Нам нужно, конечно, окончательно определиться, за счет чего и как это делать, но без того, чтобы сделать это вообще, вряд ли возможно достижение тех задач, которые сегодня были названы", - заявил Дмитрий Медведев.

По материалам сайта http://www.comnews.ru

Мобильная связь, Дискаунтер

Речь идет о небольшом региональном операторе "Теле2", работающем в сегменте дискаунтера.  Ранее о своем желании заключить союз с "Теле2" заявил "Ростелеком". По оценке аналитиков, если бы это сотрудничество состоялось, то на отечественном телекоммуникационном рынке возник бы четвертый оператор, готовый составить альтернативу "большой тройке", ныне фактически монополизировавшей рынок. "Ростелеком еще только строит свою мобильную розницу, и в случае соглашений с "Теле2" он, наверное, будет и дальше пролонгировать какие-то вещи, связанные именно с небольшой стоимостью услуг", — цитирует "МК" гендиректора Telecomdaily Дениса Кускова.

Узнав о возможных притязаниях "Ростелекома", руководство компании "Мегафон" тут же поспешило заявить о том, что также готово рассмотреть возможность покупки части активов "Теле2". На этом фоне, по оценке "МК", еще с сентября против "Ростелекома" ведется целенаправленная жесточайшая кампания по фактическому выдавливанию с рынка. В связи с этим, констатирует "МК", шансы на то, что дискаунтер "Теле2" достанется "Ростелекому" — оператору, который бы мог продолжить работу именно в низком ценовом сегменте и попытался бы разрушить многолетнюю ценовую монополию "большой тройки", уменьшаются с каждым днем.

Как отмечает газета, многие хотели бы получить контроль над таким отличным активом или как минимум поставить в руководство компании своих "управляемых менеджеров". "Не исключено, что и Алишеру Усманову с "МегаФоном" это могло бы быть интересно. Во-первых, не появился бы новый конкурент, во-вторых, используя инфраструктуру "Ростелекома", "Мегафон" вполне мог бы стать лидером отрасли", — пишет издание. 

"Зачем Мегафону" и Усманову может понадобиться контроль над "Ростелекомом"? Ответ, вероятно, такой – чтобы получить доступ к "ростелекомовской" инфраструктуре, крайне необходимой для дальнейшей экспансии "Мегафона", — подтверждает в своей авторской колонке в "Независимой газете" экономист Никита Кричевский.

"Ростелеком" — компания с большим государственным участием (53% акций). При этом связь – одно из стратегических направлений экономического развития. Однако как отмечает Кричевский, государство не вмешивается в конфликт. "На стороне "Ростелекома" просматривается лишь администрация президента, да и той, видимо, скоро надоест", — констатирует Никита Кричевский.

"Парадоксально, но факт, фактическая монополия, созданная на рынке операторами "большой тройки", не была разрушена несмотря ни на что. ФАС ни разу не удалось доказать существование какого-либо картельного сговора. Более того, все робкие попытки выйти на российский рынок крупных зарубежных операторов так или иначе заканчивались провалом", — напоминает "Московский комсомолец". 

 

По матералам сайта http://www.rosbalt.ru
Подробнее:http://www.rosbalt.ru/business/2012/12/19/1073571.html

MNP, Мобильное рабство, Совет Федерации

 

Закон, отменяющий так называемое мобильное рабство, был одобрен в Совете Федерации. С декабря 2013 года россияне смогут поменять оператора сотовой связи, но при этом сохранить номер. Теперь документ будет направлен на подпись президенту РФ. Ранее его утвердили депутаты Госдумы.

В соответствии с принятыми поправками, для того, чтобы оставить себе привычный номер телефона после ухода к другому оператору, достаточно будет подать соответствующее заявление. Компания может сделать эту услугу платной, но ее стоимость не превысит 100 рублей.

По прогнозам экспертов, ежегодно услугой сохранения номера будут пользоваться около 3 миллионов россиян. Для функционирования данной системы будет создана специальная база данных перенесенных абонентских номеров в ведении Минкомсвязи. На создание такой системы потребуется до 500 миллионов рублей, а обслуживание базы обойдется в 300 миллионов рублей ежегодно. Средства на это планируется получить, в том числе, за счет платежей операторов связи.

В настоящее время аналогичная услуга уже предоставляется в 70 странах мира.

По материалам сайта http://www.vesti.ru

 

Такие данные представила американская ИТ-компания Parallels. По мнению экспертов компании, рост будет происходить как за счет прихода новых игроков, так и за счет расширения уже имеющегося ассортимента облачных услуг действующими участниками рынка.

В 2012 г., по данным Parallels, объем СМБ-рынка облачных услуг в России составил 15,6 млрд руб. ($466 млн). При этом на долю хостинга инфраструктуры в этом объеме приходится 5,8 млрд руб. ($174 млн), на долю услуг веб-присутствия - 3,4 млрд руб. ($101 млн), на долю хостинга решений для коммуникаций и совместной работы - 0,6 млрд руб. ($17 млн), и на долю бизнес-приложений - оставшиеся 5,8 млрд руб. ($174 млн).

"Учитывая активное развитие российского рынка СМБ и его готовность к освоению облачных услуг, мы видим огромный потенциал роста для сервис- провайдеров в ближайшем будущем, - отметили аналитики Parellels. - Так как интернет-инфраструктура страны продолжает расширяться, а средний и малый бизнес начинает все яснее осознавать преимущества облачных услуг, мы ожидаем, что перед сервис-провайдерами, ориентирующимися на российский рынок СМБ, откроются большие возможности роста". 

По прогнозам Parallels, рынок хостинга инфраструктуры ожидает значительный рост во всех сегментах российских СМБ. "Среднегодовой темп роста этого рынка в период до 2015 г. составит не менее 40%, а к концу этого периода его объем достигнет 15,8 млрд руб. ($473 млн).

По мнению компании, облачные бизнес-приложения являются самой перспективной категорией облачных услуг на российском рынке СМБ, которая по своему объему сопоставима с хостингом инфраструктуры и оценивается на 2012 г. в 5,8 млрд руб. ($174 млн).

"В ближайшие несколько лет рынок бизнес-приложений будет демонстрировать уверенный рост за счет того, что все больше СМБ выходят в онлайн и отдают свое предпочтение именно облачной модели покупки ПО, - отметили представители Parallels. - Чтобы не упустить возможности, которые открывает этот рост, сервис-провайдерам следует обязательно позаботиться о том, чтобы их предложения, ориентированные на СМБ, включали различные бизнес-приложения".

По расчетам Parallels, к 2015 г. объем рынка бизнес-приложений в сегменте российских СМБ составит 12,5 млрд руб. ($377 млн), демонстрируя годовой темп роста в 29%.

Эксперты добавили, что на данный момент те или иные категории платных или бесплатных онлайн-приложений используют около 47% российских СМБ. Самыми популярными из них являются интерактивная совместная работа, обмен файлами и онлайн-бухгалтерия. "Однако объем использования бизнес-приложений российскими СМБ все же меньше, чем в других, более развитых странах", - сетуют аналитики.

В свою очередь международная аналитическая компания Forrester Research прогнозирует, что с 2011 г. по 2020 г. объем мирового рынка облачных вычислений вырастет вшестеро – с $40,7 млрд до более чем $241 млрд. При этом стоимость публичного облака, то есть приложений и услуг, доставляемых компаниям и индивидуальным пользователям через Интернет, за тот же период увеличится еще больше – с $25,5 млрд до $159,3 млрд.

По данным исследовательской компании IDC, в 2011 г. затраты на облачные сервисы росли в четыре раза быстрее, чем весь ИТ-рынок, а прогноз на ближайшие пять лет обещает мировому рынку облачных услуг двукратный рост - и российский рынок будет одним из наиболее быстроразвивающихся.

По материалам сайта http://www.comnews.ru