Мы рады, что Вы заглянули в Блог КСО. И будем рады вдвойне, если Вы оставите здесь свой комментарий. Мы за полную свободу общения!
Единственное «но»:
В остальном тут у нас полная свобода:)
Компания Илона Маска SpaceX подала заявку в Федеральную комиссию по связи США на размещение на околоземной орбите 4425 спутников для обеспечения повсеместного доступа к интернету. Об этом сообщает Reuters.
Каждый из спутников будет весить 386 килограмм, аппараты планируется вывести на 83 различных околоземных орбиты, на высоте от 1110 до 1325 км. Общая стоимость проекта оценивается примерно в 10 млрд долларов, 1 млрд из которых вложили Alphabet и Fidelity Investments.
Таким образом SpaceX намерена обеспечить беспроводным спутниковым интернетом всех людей на Земле. Первый этап проекта включает запуск 800 спутников для создания полного покрытия на территории США. Сроки реализации всего проекта не уточняются.
Замедление темпов роста российского телекоммуникационного рынка заставляет его игроков пересматривать свои стратегии развития. Над новыми «точками роста» уже думают «МегаФон», МТС, «Транстелеком», Tele2 и «Акадо»
Задуматься о новых стратегиях своего развития российским телеком-компаниям приходится из-за замедления темпов роста в основных сегментах. Доходы операторов от традиционных услуг стагнируют, так как рост абонентской базы замедлился из-за и так уже высокого проникновения, поясняет директор практики по оказанию услуг компаниям в области телекоммуникаций, информационных технологий и СМИ PwC в России Григорий Сидоров. Особенно это касается крупных городов с населением более 500 тыс. человек. ARPU (среднемесячная выручка одного абонента. — РБК) не растет из-за высокой конкуренции. «При этом развиваются коммуникационные и контентные ОТT-игроки (over the top — сервисы, не привязанные к определенному оператору, например в телефонии — Skype, в ТВ-вещании — интернет-кинотеатры и т.д. — РБК), которые частично конкурируют с операторами. В этой ситуации акционеры и высшее руководство операторов вполне естественно уделяют существенное внимание актуализации долгосрочных стратегий развития и поиску точек роста», — считает Григорий Сидоров. По данным ACM-Consulting, по итогам 2015 года общее количество абонентов сотовой связи в России выросло на 4,8% по сравнению с показателем 2014 года. По итогам второго квартала 2016 года показатель вырос на 3,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
При этом мировые игроки раньше почувствовали этот тренд и начали искать новые для себя направления. Некоторые из них решили выходить в сегменты электронной коммерции, обратили внимание на направления Fintech (финансовые технологии), ИКТ и даже utilities (поддержание вспомогательной инфраструктуры для сетей, например электроэнергетики). Сейчас компаниям необходимо актуализировать стратегии с учетом таких направлений, как BigData («большие данные»), IoT (интернет вещей), Fintech, электронная коммерция, облачные технологии, полагает собеседник РБК.
Интернет вещей и бесплатная связь
Вопрос о стратегии группы МТС на 2017–2019 годы был в повестке заседания совета директоров 15 сентября. В пресс-службе МТС сообщили, что компания приняла обновленную стратегию, но детали документа намерена представить позднее.
У МТС в этом году истекает срок действия стратегии «3Д», основанной на трех направлениях: «данные», «дифференциация» и «дивиденды». Одну из составляющих прежней стратегии МТС обновила в апреле: компания приняла новую дивидендную политику, установив минимальный (20 руб.) и целевой (25–26 руб.) уровень выплат на акцию по итогам календарного года.
Аналитик ФК «Открытие» Александр Венгранович полагает, что МТС в обновленной стратегии отразит такие направления развития, как интернет вещей, финансовые услуги, совместные проекты с интернет-компаниями. По его мнению, компания продолжит экспериментировать с идеей бесплатных услуг для абонентов. Президент МТС Андрей Дубовсков в мае говорил, что в перспективе операторы должны перестать брать деньги с клиентов. «Мы не должны жить на те деньги, которые клиент должен платить за удовлетворение своих коммуникативных потребностей. Это и сотовая связь, стриминг, все что угодно. Все, что мы ему даем, должно быть бесплатно», — говорил он, выступая на конференции «Телеком-2016». В октябре МТС уже объявила, что предоставит пользователям бесплатный доступ к онлайн-кинотеатрам, интернет-магазинам, облачным хранилищам и социальным сетям. Стоимость трафика при этом должны оплачивать сами интернет-сервисы, посещаемость которых растет за счет абонентов МТС.
До конца года новую стратегию представит и «МегаФон», заявлял ранее финансовый директор компании Геворк Вермишян. Документ принимается на фоне смены гендиректора — в конце июня на эту должность вернулся Сергей Солдатенков, который уже руководил оператором в 2003–2012 годах. Новый гендиректор намерен вернуть финансовые показатели «МегаФона» к росту, сообщал аналитик Renaissance Capital Александр Казбеги после встречи с Сергеем Солдатенковым в июне. По итогам 2015 года выручка «МегаФона» сократилась на 0,4%, до 313,4 млрд руб., против 6-процентного роста в 2014 году. Оператор должен больше внимания уделять новым партнерствам и корпоративному бизнесу, в особенности услугам для госорганов (B2G), рассказывал на той встрече Солдатенков. Также он намеревался реформировать ретейл, чтобы повысить качество новых подключений и снизить годовой отток абонентской базы до 35% с нынешних 50%. В течение трех лет компания планирует сократить свою розничную сеть на 25–40%, до 2,5–3 тыс. салонов, писали аналитики UBS.
Еще одним новым элементом стратегии «МегаФона» должна стать новая опционная и дивидендная программы. В частности, прежняя дивидендная политика была принята во время IPO компании в 2012 году и, по мнению финансового директора «МегаФона» Геворка Вермишяна, устарела.
Соответствовать постоянным изменениям на рынке старается и Т2 РТК Холдинг (бренд Tele2), причем, по словам источника РБК, стратегия оператора пересматривается ежегодно. Собеседник пояснил, что эта практика существует еще со времен, когда компанией владела шведская Tele2. В июне гендиректор Т2 РТК Холдинга Сергей Эмдин говорил, что оператор откажется от модели дискаунтера и перейдет к модели lifestyle enabler. По его словам, оператор по-прежнему будет стараться предлагать клиентам «лучшую цену», однако акцента на демпинг больше не будет. В пресс-службе Т2 РТК Холдинга отказались прокомментировать содержание модели lifestyle enabler и сроки принятия очередной стратегии.
Не только mobile
Искать новые пути для развития вынуждены и игроки из других сегментов телекоммуникационного рынка. В частности, «дочка» РЖД — «Транстелеком» (ТТК) — в середине октября выбрала на конкурсе компанию, которая будет разрабатывать ей стратегию. Победителем стало входящее в PwC «ПрайсвотерхаусКуперс Консультирование»: стоимость контракта — 22,5 млн руб. с учетом НДС, согласовать стратегию с заказчиком и РЖД консультант должен до 31 января 2017 года. В материалах к конкурсу указывалось, что среди направлений развития ТТК, которые необходимо проработать: предоставление инфраструктуры партнерам, цифровые сервисы, а также реализация комплексных интеграторских проектов на 2017–2021 годы. С одной стороны, РЖД неоднократно заявляли о желании продать ТТК как непрофильную компанию. Однако в этом случае основной актив оператора, магистральная сеть, останется в собственности монополии. Еще одна причина для поиска новой стратегии, по мнению гендиректора агентства «ТМТ консалтинг» Константина Анкилова, заключается в том, что основные для ТТК рынки — магистральной связи и ШПД — сейчас почти не растут.
Во втором квартале новую стратегию приняла и ГК «Акадо», рассказал РБК представитель пресс-службы компании. Основные направления новой стратегии — запуск интерактивной цифровой ТВ-платформы, развитие услуг и сервисов для корпоративных клиентов и госструктур. Так же как и у ТТК, темпы роста основных для «Акадо» рынков — ШПД и платного телевидения — замедлились.
В «ТМТ Консалтинге» предварительно прогнозируют, что количество абонентов ШПД в этом году вырастет чуть больше, чем на 3%, тогда как по итогам 2015 года темпы составляли 3,6%, число абонентов платного ТВ увеличится на 2,7 вместо 3,7% в прошлом году.
Подробнее на РБК:
http://www.rbc.ru/technology_and_media/27/10/2016/581225739a7947bf3fd7df71
Вооруженные силы России завершили развертывание военного интернета — коммуникационной системы под официальным названием «Закрытый сегмент передачи данных» (ЗСПД).
Военная сеть не соединена с глобальным интернетом, а все компьютеры, подключенные к ней, защищены от подключений несертифицированных флешек и внешних жестких дисков. Внутри сети военные развернули свой электронный почтовый сервис, по которому разрешена передача секретной информации, включая документы с грифом «Особой важности».
Как рассказал «Известиям» представитель российского военного ведомства, знакомый с ситуацией, частично инфраструктура военного интернета развернута на арендованной инфраструктуре «Ростелекома», а местами на собственной распределенной инфраструктуре Минобороны, которая не подключена к интернету.
В каждой военной части стоят серверы, которые шифруют информацию, разбивают по нескольким пакетам и передают дальше.
Доступ в серверные помещения строго ограничен.
— В данный момент формирование сети ЗСПД завершено, — рассказал собеседник «Известий». — Последние работы были закончены в конце лета нынешнего года, после чего сеть функционирует в полном объеме. В настоящее время мы планируем ее расширять, установив дополнительные терминалы в воинских частях и учреждениях.
Как и в глобальной Сети, в военном интернете есть свои сайты. Основной ресурс сети доступен по адресу mil.zs. На нем создано множество доменов третьего уровня, например domain.mil.zs. Смотреть эти сайты можно через компьютеры (работают на операционной системе МСВС — мобильной системе Вооруженных сил), которые сертифицированы службой защиты государственной тайны, также известной как Восьмое управление Генштаба. Подключение к этим компьютерам сторонних несертифицированных устройств (флеш-накопителей, принтеров, сканеров и т. д.) невозможно, при этом каждая попытка подключить купленную в магазине флешку контролируется специальным программным обеспечением и фиксируется.
— Минобороны — структура большая и географически распределенная, поэтому не имеет повсеместно собственных транспортных каналов для всех нужд, а следовательно, военным приходится арендовать емкости, — говорит основатель сети для «интернета вещей» Starnet alliance Анатолий Сморгонский. — Думаю, что каналы арендуются еще и с целью резервирования каналов для повышения надежности. Создание выделенной военной сети — это правильный и логичный шаг. Даже у больших операторов общего пользования технологические сети отделены от публичного интернета, чтобы исключить риск несанкционированного доступа к оборудованию инфраструктуры.
В военном интернете создана электронная почтовая служба, которая позволяет обмениваться письмами только пользователям внутри сети. Весь документооборот военнослужащих (донесения, заявки, списки, отчеты о проделанной работе с фотографиями и т. д.) проходит именно через этот сервис.
Председатель президиума Фонда содействия развитию технологий и инфраструктуры интернета Дмитрий Бурков отметил, что информации о том, как именно организован интернет у военных в разных странах, в открытом доступе довольно мало, но при этом из открытых источников известен ряд фактов об американской военной сети передачи информации.
— У американцев было много дырок. Исторически они переходили от одних протоколов к другим. Кроме того, у них было несколько сетей под разным управлением: у авиации своя, у ВМФ своя
По мнению советника президента Германа Клименко, военные поступили правильно, что сделали сеть без доступа к интернету.
— Всё, что подключено к интернету, может быть «открыто», а значит, небезопасно, — резюмировал Клименко.
В «Ростелекоме» от комментариев воздержались.
Компания «МегаФон» громогласно заявила о выходе на рынок банковских карт. «Помощниками» оператора выступили MasterCard и банк «Раунд», замыкающий топ-300 по активам. Банки.ру изучил особенности нового продукта.
Много шума…
Презентация новой банковской карты «МегаФона» проходила ярко. Представлять карту даже позвали наших героических фехтовальщиц-саблисток, ставших олимпийскими чемпионками Рио, — Софью Великую, Яну Егорян и Екатерину Дьяченко. В компанию девушек затесался и известный саксофонист Игорь Бутман. Они вчетвером и стали первыми держателями новых карт.
На пресс-конференции, посвященной выходу карты, были заявлены следующие ее параметры: бесплатное годовое обслуживание, 8% годовых на остаток по счету, кешбэк до 10% у партнеров, переводы по России без комиссии.
Помимо этого, «МегаФон» обещает обеспечить дополнительную защиту денежных средств на своей новинке. Для этого, в частности, всем пользователям данной карты будет подключена бесплатная услуга, блокирующая неосознанные подписки.
«Карта «МегаФона» — это банковская карта с полным функционалом, счет которой — это счет мобильного телефона. Иными словами, при совершении покупок по карте «МегаФона» деньги будут списываться с баланса телефона. И наоборот: при пополнении баланса номера этими средствами можно будет воспользоваться по карте. Карта предназначена для случаев, когда вам было бы удобно расплатиться со счета телефона, но у вас нет такой возможности, скажем, в кафе или через мобильное приложение, — дано пояснение на официальном сайте МегаФона. — Теперь баланс номера открыт для любых операций — переводов, оплаты в магазинах или Интернете. Везде, где можно оплатить банковской картой, можно будет расплатиться деньгами со счета телефона».
Под новый проект создан отдельный «подсайт» bank.megafon.ru, а на сайте банка-эмитента «Раунд» для телеком-пластика открыт специальный раздел «Банковская карта МегаФона».
Операции с мегафоновской картой можно будет проводить через сервис «МегаФон-Банк», принадлежащий сотовому оператору. Сервис доступен как на сайте bank.megafon.ru, так и в виде отдельного мобильного приложения для разных мобильных платформ.
С помощью сервиса абонент может управлять своим профилем и функционалом «Баланс близких», оплачивать товары и услуги и осуществлять переводы средств, пополнять баланс банковской картой, отслеживать историю операций по мобильному счету. Непосредственно для держателей банковской карты «МегаФон» доступен дополнительный функционал, включающий информацию о выданных картах, их балансах и истории трансакций, возможность блокировки карт, управление лимитами.
По информации самого «МегаФона», сейчас у компании более 76 млн абонентов. При этом каждый седьмой абонент совершал покупки в Интернете с помощью счета мобильного телефона. «Им (абонентам) осталось только получить карту и вместе с ней ключ к средствам на мобильном счете», — говорит генеральный директор компании «МегаФон» Сергей Солдатенков.
В «МегаФоне» ожидают, что в ближайшие три года его новую банковскую карту откроют несколько миллионов абонентов.
Пресс-служба «МегаФона» так вкратце описала схему взаимодействия компании и банка: «Это схема мобильной коммерции — возврат части аванса по поручению клиента на ЭДС (электронное денежное средство) в банке, дальше банк по стандартной схеме эти деньги через МПС (международную платежную систему) передает эквайеру, а тот — уже мерчанту».
О том, что сотовый оператор собрался выпустить на рынок банковскую карту, стало известно еще в середине июля текущего года. «Новый продукт позволит компании дополнительно простимулировать потребление услуг связи, а также повысить лояльность абонентов», — говорили в самом «МегаФоне».
Солдатенков заявил на днях, что новая карта также позволит увеличить средний оборот по счету «мобильника». «Пилотный проект показал, что если дать абонентам возможность оплачивать услуги в онлайне и офлайне, то оборот по такому счету возрастает до 12 тысяч рублей в месяц», — поделился он данными.
Так как счет у телефона и карты «МегаФона» единый, пополнять карту можно привычным для абонента способом: через Интернет, платежный терминал, банкомат любого банка, посредством услуги «Автоплатеж», в офисе «МегаФона», в салонах сотовой связи.
…из ничего?
На пресс-конференции по поводу выхода карты генеральный директор «МегаФона» заявлял, что это уникальный продукт: «Аналогов нашей карте в России нет». Однако чем больше информации получаешь о карте «МегаФона», тем больше вопросов к ней возникает.
Начнем с плюсов карты «МегаФона»:
— быстрая выдача;
— возможность получения карты с курьером (при заказе тарифа из интернет-магазина «МегаФона»);
— возможность открытия до десяти банковских карт на одного клиента и к одному лицевому счету;
— бесплатное обслуживание для абонентов некоторых тарифных планов (это будет выгодно тем, кто уже выбрал — практически или теоретически — для себя тариф сетки «Все включено»);
— удобство привязки карты к лицевому счету у мобильного оператора, а не у банка (это плюс для тех, кому интересен или удобен именно такой вариант);
— выгодные бонусы, если использовать карту только у партнеров, предлагающих максимальный кешбэк;
— бесплатное СМС-информирование (после активации карты сервис подключается автоматически);
— возможность пополнять банковскую карту, по сути, тем же способом, что и мобильный телефон.
В принципе, немало, но дальше начинаются вопросы.
Вопрос первый: почему счастье не для всех?
Карту «МегаФона» обещают выдать за несколько минут в любом из фирменных салонов связи сотового оператора (только паспорт не забудьте). Существует и второй способ — заказать один из доступных тарифов на shop.megafon.ru и подождать доставку. Впрочем, в самом интернет-магазине пока проконсультировать по данной опции не могут — переключают на службу поддержки карт.
На текущий момент новая карта доступна в салонах «МегаФона» в Москве и области, Санкт-Петербурге, Ярославле, Твери, Калининграде, Мурманске, Архангельске и Вологде. С 1 октября получить новинку сможет любой житель России.
Карта «полагается» всем абонентам «МегаФона»: как новым, так и действующим, пояснили Банки.ру в пресс-службе сотового оператора. Однако, согласно условиям продукта, бесплатно пользоваться картой смогут только владельцы тарифов семейства «Все включено», стоимость которых — от 300 до 2 700 рублей в месяц.
В некоторых СМИ упоминается, что для открытия новой карты «МегаФона» необходимо будет поменять сим-карту, однако порталу Банки.ру эту информацию не подтвердили.
Вопрос второй: утром деньги — вечером стулья?
На сайте «МегаФона» и во всех пресс-релизах крупными буквами написано про бесплатное обслуживание по новой карте.
«Обслуживание карты абсолютно бесплатно и первый, и последующие годы. Если вы пользуетесь любым тарифным планом из линейки «Все включено», то выдача карты для вас также будет бесплатна», — говорится в специальном подразделе о карте на сайте мобильного оператора.
Абонентам с тарифом, отличным от «Все включено», придется единоразово заплатить от 99 рублей до 249 рублей за выпуск карты в зависимости от «статуса» выбранного пластика. В «МегаФоне» обращают внимание на тот факт, что линейка тарифных планов «Все включено» — это самый популярный и удобный продукт компании.
С учетом того, что за другие банковские карты с бонусами (в том числе «телекомовские») нередко берется плата за годовое обслуживание в размере нескольких сот рублей, комиссия «МегаФона» достаточно привлекательна с учетом заявленных им бонусов.
Вопрос третий: как быть особенным?
Согласно представленной «МегаФоном» информации, для пользователя будут доступны два вида карты от MasterCard — классическая и «золотая». При этом «классику» можно выпустить как контактную, так и бесконтактную, «золотая» карта доступна только в бесконтактном варианте. Карточки представлены только в рублях.
Отсутствие «вип-статусной» карты смущает некоторых потенциальных клиентов, о чем они оставляют отзывы в Сети. Поводом служит хотя бы тот факт, что на рынке уже присутствует «платиновая» карта от сотового оператора — «МТС Smart Деньги», которую эмитирует МТС Банк. Правда, за премиальное удовольствие придется заплатить. Данная карта в формате Visa Platinum доступна после единоразовой уплаты 199 рублей за оформление плюс ежемесячные 99 рублей за обслуживание. Из «плюшек» — при совершении операций по карте в торгово-сервисных предприятиях на установленную сумму (не менее 10 тыс. рублей ежемесячно в зависимости от тарифа) и наличии минимального неснижаемого остатка на счете (не менее 50 тыс. рублей ежедневно в зависимости от тарифа) для абонентов семейства тарифов Smart будет предоставлено вознаграждение. Оно предполагает сертификат на скидку в размере 100% абонентской платы на услуги по тарифу.
Вопрос четвертый: что в имени тебе моем?
Тарифы, представленные на сайте банка «Раунд», включают в себя разные условия по картам с полной и упрощенной идентификацией, предполагая, видимо, что в будущем нас ждут именные карты. Между тем в пресс-службе «МегаФона» заявили, что на сегодняшний день планов по выпуску именных карт в компании нет.
«Особых недостатков в неименной карте я не вижу. Она отличается от именной только отсутствием имени и фамилии держателя на пластике. На территории РФ и при оплате покупок через Интернет с проблемами приема неименных карт я не сталкивалась, — комментирует эксперт по банковским картам портала Банки.ру Екатерина Марцукова. — Возможно, за рубежом все сложнее и существует вероятность отказа в приеме подобных карт при оплате брони в отеле, аренде автомобиля... По крайней мере, такие жалобы встречаются. Также я не помню, когда в последний раз меня просили предъявить паспорт при покупках, чтобы сверить имя на карте и в документе. Раньше такое бывало намного чаще. При этом сверяли подпись на обратной стороне неименной карты и подпись в паспорте. Отсутствие имени не служило поводом для отказа в приеме карты».
Из примечательного: по карте «МегаФон» каждого вида установлены ежедневный и ежемесячный лимиты на проведение операций. Они включают выдачу наличных с карты, денежные переводы на карты других банков и электронные кошельки, оплату товаров и услуг. Причем по каждой категории может быть установлен свой лимит.
Неименная |
Именная* |
|
Ежедневный лимит на проведение операций, руб. — в том числе выдача наличных денежных средств |
60 000 5 000 |
100 000 100 000 |
Ежемесячный лимит на проведение операций, руб. — в том числе выдача наличных денежных средств |
100 000 40 000 |
600 000 300 000 |
* Пока не выпущена на рынке.
Небольшие лимиты обусловлены законодательными ограничениями, касающимися предоплаченных карт.
Вопрос пятый: что нам дают?
Как оказалось, заявленные кешбэк до 10% и остаток по счету до 8% годовых, а также уточняющие условия по ним невозможно найти в тарифах ни на сайте банка «Раунд», ни на сайте «МегаФона».
В кол-центре «МегаФона» оператор Ольга заявила Банки.ру: «Эта информация будет отображаться в личном кабинете». На вопрос, где найти полноценные тарифы с описанием всех бонусов, оператор ответила: «Вы можете ознакомиться (с этой информацией) только в описании услуги».
В пресс-службе «МегаФона» дали понять, что многостраничных тарифов по карте увидеть все же не удастся.
«Процент на остаток по счету и максимальный размер кешбэка указаны на всех информационных ресурсах про карту — материалах в салонах связи, сайтах bank.megafon.ru и megafon.ru, — ответили там. — Количество партнеров, предоставляющих кешбэк для наших клиентов, постоянно растет. Кешбэк и процент не связаны с тарифами самой предоплаченной карты, поэтому их и нет в тарифах. Нам важно, чтобы у наших клиентов был полный и удобный доступ ко всей информации о карте «МегаФона». Условия по кешбэкам отображаются в разделе акции как в веб-интерфейсе, так и в мобильных приложениях «Мегафон-Банк». Вся информация доступна и регулярно обновляется, когда мы подключаем новых партнеров».
***
Из официального ответа пресс-службы «МегаФона»:
***
Кипа документов по новой карте, расположенная на bank.megafon.ru, запутала еще больше.
Изучив ее, можно предположить следующее:
— с банком «Раунд» абонент «МегаФона» заключает договор об осуществлении безналичных расчетов по поручению себя как физлица (без открытия банковского счета);
— помимо пополнения карты способами, которыми абонент привык пополнять счет мобильного телефона, возможно зачисление денежных средств посредством перевода по реквизитам карты, осуществленного через банк;
— участие в программе лояльности, подразумевающее начисление кешбэка и процентов на остаток, предполагается только для абонентов, использующих авансовую систему оплаты и не имеющих задолженности перед «МегаФоном». Кроме того, у разных партнеров программы лояльности будет разный кешбэк для клиента. При этом кешбэк будет начисляться только при использовании услуги «Мобильные платежи».
***
Из условий участия в партнерской программе лояльности банковской карты «МегаФона»:
***
***
***
Если полнофункционально пользоваться банковской картой «МегаФон», можно «попасть» на комиссию за переводы в сторонние банки в размере 1,99%. Перевод будет осуществлен с использованием сервиса MasterCard MoneySend. Это, конечно, не трехпроцентная комиссия за платежи по виртуальной карте Tele2. Операции, связанные с пополнением электронных кошельков, «облагаются» комиссией в 8%. Впрочем, исследования «МегаФона» показывают, что абоненты в основном пользуются картой компании именно для оплаты товаров и услуг.
Помимо этого, за выдачу наличных денежных средств с карты «МегаФон» (как в банкоматах, так и в пунктах выдачи наличных) будет взята комиссия в размере 2,5% от суммы операции.
Есть и другая интересная строка в тарифах новой карты — «необоснованно опротестованный платеж». За него возьмут 1 500 рублей за каждый случай.
Вопрос шестой: а поговорить?
Как пояснили в пресс-службе «МегаФона», держателей банковских карт обслуживают сотрудники банка «Раунд», при этом по общим вопросам продукта и состоянию лицевого счета консультируют сотрудники «МегаФона».
Тем не менее, как выяснил Банки.ру, персонала не хватает.
Карта «МегаФона» была анонсирована 23 августа 2016 года. 24 августа обозреватель Банки.ру без труда дозвонилась: в техподдержку «МегаФона», в техподдержку банковской карты «МегаФон», в приемную банка «Раунд». 25 августа общее время ожидания на линии техподдержки карты составило около часа. Из них удалось поговорить с оператором только пару минут, после чего связь прервалась со стороны ответившего. Звонки в оба дня производились в рабочее время с городского телефона под видом потенциального клиента. Время ожидания каждый раз превышало более десяти минут (заявленное время ожидания составляло десять минут), до оператора удалось дозвониться на 29-й минуте. Даже в девять вечера поговорить с оператором после получасового ожидания так и не удалось. «Спасла» служба поддержки самого «МегаФона» (а не выделенная линия для карты).
Вопрос седьмой: где гарантии?
Счета дебетовых карт обычно подпадают под страховку Агентства по страхованию вкладов. Однако по карте «МегаФона» счет не банковский, а мобильный. Мы спросили у сотового оператора, распространяется ли на его карту страховка АСВ и могут ли клиенты не бояться краха банка «Раунд».
В пресс-службе «МегаФона» ответили: «Как расшифровывается АСВ? Агентство по страхованию вкладов. У нас вкладов нет. Деньги хранятся на счете мобильного оператора. И сохранность денежных средств гарантирует «МегаФон». Если отзовут лицензию у банка, абоненту вообще не нужно волноваться, так как все его деньги не в банке, а на лицевом счете абонента в «МегаФоне». Они будут в целости и сохранности. Абонент сможет продолжить ими пользоваться без ограничений. Но мы абсолютно уверены в надежности банка Round».
Гонки на мобильность
Если сравнивать банковскую карту «МегаФона» с ее же «телеком»-конкурентами, то видно, что каждый сотовый оператор стремится предложить свои особые «плюшки», но при этом имеет и собственные недостатки.
На этой неделе с новым карточным предложением на рынок также вышел «Вымпелком» (бренд «Билайн»). Совместно с банком «Открытие», выступающим оператором открытия и «ведения» вклада, и с РНКО «Платежный центр» — эмитентом карт — компания «Билайн» предлагает держателям карт «Билайн» MasterCard сервис «Процент на остаток» и улучшение условий по существующим картам.
«Чем больше сумма, которая хранится на счете, тем выше процентная ставка: ежемесячно банк «Открытие» будет начислять на карту «Билайн» до 9%. Расчет процентов происходит ежедневно, исходя из суммы остатка. При размещении вклада на сумму от 150 тысяч рублей и выше в течение года с учетом капитализации ставка достигнет максимальной отметки — 9%», — отмечается в сообщении «Билайна».
Ставка фиксируется на 91 день с момента подключения сервиса. По истечении этого периода договор пролонгируется автоматически на тот же срок, до момента отключения сервиса. Предлагается снятие наличных в банкоматах любых банков без комиссии.
Тем не менее потенциальные и существующие клиенты жалуются, что ограниченна максимальная сумма остатка на карте, что в банкоматах можно снять без комиссии до 50 тыс. рублей в месяц, что бонусы (до 15% от оплаты товаров и услуг) можно тратить только на продукты «Билайна» (хотя и заявлена возможность трат на покупки у партнеров), что бонусы списываются, если не активировать их в течение полугода.
Выше была описана карта «МТС Smart Деньги». У МТС Банка также существует просто карта «МТС Деньги», представленная в нескольких видах. Неименная классическая дебетовая эмтээсовская MasterCard, эмитированная МТС Банком, в зависимости от вида карты предлагает держателю кешбэк до 2—3% от суммы покупок и процент на остаток по счету до 6—7,5% годовых. Комиссия за снятие наличных в кассах и банкоматах МТС Банка, Сбербанка и ВТБ 24 отсутствует. При этом пользователь уплатит комиссию за годовое обслуживание в размере 300—1 500 рублей.
Следует знать, что накопительная функция (проценты на остаток) бесплатна, но нужно иметь неснижаемый остаток на счете в размере не менее 1 000 рублей в течение месяца, чтобы ею пользоваться. А вот за функции «Шопинг» и «Путешествие» придется доплатить — 1 500 и 1 300 рублей соответственно. Первая функция дает 3-процентный кешбэк от оборота по карте при ежемесячном обороте не менее 15 тыс. рублей. Вторая функция дает возможность получать 1—2 балла за каждые 20 рублей, потраченные за пределами РФ. Также в зависимости от тарифа будут действовать различные ограничения на снятие наличных. Такие данные озвучили в кол-центре МТС.
Эксперт Банки.ру Екатерина Марцукова считает, что функционал карт мобильных операторов не отличается от обычных банковских карт.
«По картам можно совершать покупки и снимать наличные, осуществлять денежные переводы. Предусмотрены бонусные программы и начисление процентов на остаток. И связано это в первую очередь с тем, что карты все равно выпускаются при поддержке банков. «Плюшки» «телеком»-карт не сильно отличаются от привилегий и бонусов обычных банковских карт. Могут быть небольшие нюансы, связанные со схемой осуществления переводов или начислением процентов на остаток, но для клиента они незначительны, — говорит Марцукова. — Главным преимуществом карт от мобильных операторов может стать их бесплатный выпуск и обслуживание при использовании услуг мобильной связи. Привязка счета карты к счету мобильного телефона может быть удобна с точки зрения пополнения баланса или переводов абонентам той же сети. При этом на рынке можно найти банковские карты, тарифы которых предусматривают бесплатные межбанковские переводы, а пополнение счета осуществляется в любом салоне сотовой связи без комиссии».
Эксперты призадумались
Многие участники банковского рынка отказались комментировать столь необычного для себя конкурента, даже анонимно. Но в целом банкиры не ожидают особого ажиотажа по поводу карты «МегаФона».
Начальник управления развития дебетовых продуктов банка «Открытие» Дмитрий Лепехин считает логичным, что телеком понемногу проникает в банковскую нишу. «Телеком-операторы знают о клиенте больше, а значит, могут предложить ему подходящий продукт. При этом банки могут предложить разнообразные финансовые услуги», — уточняет он.
Кобренд-продукты «сотовиков» с банками Лепехин оценивает как попытку занять долю рынка, имея при этом относительно лояльную базу клиентов.
«К тому же продукты с «плюшками» от операторов в банках не пользуются спросом, так как расходы на сотовую связь ни для кого не являются значимой статьей бюджета», — добавляет эксперт.
Заместитель начальника управления кредитных карт ВТБ 24 Алла Бурмистрова замечает, что держатели кредитных или дебетовых карт с каждым годом становятся все требовательнее к банковским продуктам. Сейчас уже недостаточно предложить красивую «оболочку» с выгодным тарифом. Кардхолдеры все чаще обращают внимание на программы лояльности (важно получать мили, cash back или бонусные баллы в привычных магазинах, ресторанах, авиакомпаниях); надежность банка (в условиях продолжающихся отзывов лицензий клиенту не хочется тратить время и нервы на возврат своих средств); наличие разветвленной банкоматной сети, в которой можно снять свои деньги в любой момент и без комиссии.
«Все эти преимущества для клиента лидеры карточного бизнеса формировали годами. Хотя для населения дополнительная конкуренция — только плюс. Практика показывает, что стать новым крупным игроком на рынке новичкам зачастую сложно. Полагаю, что минимум через год можно будет оценить, сделал ли клиент выбор в пользу нового сервиса или нет», — размышляет Бурмистрова.
«Новый продукт не вызовет значительного перетока платежей клиентов из банков в компании — сотовые операторы, — полагает генеральный директор процессинговой компании «МультиКарта» Кирилл Свириденко. — Думаю, продукт ориентирован в первую очередь на свободную нишу, то есть тех людей, которые на сегодняшний день не являются активными пользователями банковских продуктов».
В выпуске банковских карт, реальных и виртуальных, успели попробовать себя уже все участники «большой четверки» телеком-компаний. Все это, по мнению экспертов, является продолжением экспансии на рынок платежей и мобильных переводов. Операторы, напоминает партнер, директор по стратегическому развитию АКГ «Деловой профиль» (GGI) Армен Даниелян, давно стремятся заставить абонентов пользоваться мобильным телефоном как электронным кошельком. Однако, несмотря на огромный список услуг, которые можно оплатить, используя счет мобильного, наиболее востребованной остается услуга пополнения счета другого абонента.
«Основной причиной низкого спроса на услуги мобильных платежей и переводов является традиционно малый остаток средств на телефонном счете клиента. Средств часто недостаточно для совершения покупок и платежей. Поэтому следующим логическим шагом является привязка телефона к банковской карте с возможностью пополнения баланса. Однако сумма автоплатежа часто также невелика. И такая привязка никак не позволяет использовать весь доступный по банковской карте лимит денежных средств. Отсюда и стремление операторов выпускать собственные банковские карты», — комментирует Даниелян.
По его мнению, в случае с «МегаФоном» оператор рассчитывает на выгоду от платежей и переводов, средний размер комиссии с которых составляет, по разным оценкам, от 1,5% до 3%. «Другим мотивом выпуска банковских карт является стремление увеличить число абонентов сети, так как подобная услуга на российском рынке является пока эксклюзивной», — отмечает эксперт.
Коммерческий директор J'son & Partners Сonsulting Павел Ермолич считает, что финансовый успех способно принести привлечение к работе с картой максимального количества абонентов: «МегаФон» интересует доход от предоставления финансовых услуг. Для этого нужно раздать максимально возможное число карт и вовлечь абонентов в их использование, а также на базе известного платежного поведения клиентов конвертировать клиентскую базу в портфель депозитов и портфель кредитов».
Аналитик по телекоммуникациям и медиа Райффайзенбанка Сергей Либин считает немного иначе. По его мнению, выпуск банковской карты может быть не связан со стремлением сотового оператора получить дополнительную прибыль, а является инструментом повышения лояльности и удержания абонентов. Кроме этого, наличие банковской карты может привести к росту остатков на счетах абонентов.
«Если отвечать на вопрос, зачем сотовым операторам банковские карты, я бы сказал, что по мере насыщения рынка и усиления конкуренции операторы вынуждены смотреть в сторону смежных бизнесов, а по мере развития мобильного Интернета и бесконтактных форм оплаты грань между бизнесом операторов связи и финансовыми услугами постепенно размывается», — говорит Либин.
В целом выход сотовых операторов на новый для них рынок банковских услуг является общемировым трендом, считает Ермолич. Для этого у оператора есть один из главных ресурсов — большая абонентская база. Однако в России пока нет успешных проектов такого рода. Сотовые операторы, выпуская эти продукты, считают данный сегмент вторичным по сравнению со своей основной деятельностью, возможно, недостаточно внимания уделяют рекламе и другим деталям таких проектов.
Риски близки?
Еще один вопрос, на который хочется получить ответ, — насколько безопасно использовать банковскую карту, баланс которой привязан к счету мобильного телефона.
Часть опрошенных Банки.ру экспертов сошлась во мнении, что ничего принципиально нового «МегаФон» не предлагает.
«Вирусы под Android крадут деньги не только платными подписками, но и с банковских карт, которые привязаны к номеру телефона через СМС-банкинг. Поэтому с точки зрения угроз ничего принципиально нового нет», — отмечает заместитель главы лаборатории компьютерной криминалистики Group-IB Сергей Никитин.
Главный аналитик компании Zecurion Владимир Ульянов указывает на то, что со счета мобильного телефона и до появления банковской карты можно было оплачивать различные товары и услуги. И никаких новых угроз появиться не должно. Единственная опасность здесь — большой остаток средств на счете, который может быть «съеден» в результате подписки на платную услугу. Но и в этом нет ничего нового: здесь гораздо более опасную роль может сыграть услуга «Автоплатеж», «закидывающая» на счет телефона деньги по мере их расходования платной услугой.
Совсем иной точки зрения придерживается руководитель отдела безопасности телекоммуникационных систем компании Positive Technologies Дмитрий Курбатов, с ходу предложивший механизм мошенничества. Для его успешной реализации необходимо сначала дождаться момента, когда пользователь привыкнет использовать банковскую карту и станет держать на счете большой объем средств, а затем произвести атаку.
«У «МегаФона» есть услуга «Мобильный перевод», позволяющая быстро пополнить мобильный счет друга или родственника. Для этого нужно «просто набрать со своего телефона команду «*133*сумма перевода*номер абонента#». Если злоумышленнику удастся выполнить такую операцию вместо абонента-жертвы, то он сможет перевести деньги на свой мобильный счет», — говорит Курбатов.
Способов для этого существует достаточное количество:
— можно заразить телефон жертвы «зловредом», который будет незаметно для пользователя отправлять USSD-коды для перевода денег на номер злоумышленника;
— можно развернуть поддельную базовую станцию, перехватить мобильный сигнал, сломать ключи шифрования и сделать программный клон сим-карты клиента;
— можно провести атаку через сеть SS7, подделав USSD-запрос (при этом злоумышленник может находиться в любой точке мира, и это не помешает ему обмануть сеть оператора сотовой связи).
«Мы понимаем, что главное при выборе места хранения средств — безопасность и надежность. Поэтому мы усилили меры защиты наших абонентов — обладателей банковских карт. У нашего продукта нет СМС-интерфейса переводов и платежей, все платежи проходят только в авторизованной зоне. В web все платежи — только с СМС-подтверждением. Таким образом, наши абоненты могут быть абсолютно спокойны за безопасность своих денежных средств», — ответили в пресс-службе «МегаФона» на вопрос о степени защиты новой карты.
Краткий курс истории «Скай Линк»
В начале 90-х годов прошлого столетия компания «Московская сотовая связь», начав предоставлять услуги сотовой связи, делала ставку на относительно старый на тот момент стандарт связи NMT-450 (первая NMT-сеть появилась в 1981 году). Одновременно с этим конкуренты осваивали гораздо более молодой стандарт — GSM. В уже знакомый Sky Link компания превратилась после консолидации активов с другими операторами в 2003 году. Тогда же начался перевод связи на новый, цифровой стандарт — CDMA.
Стандарт предлагал высокое качество связи и гораздо большую зону покрытия одной базовой станцией. Однако к тому моменту, когда начался переход на CDMA, GSM имел уже весьма широкое распространение. И, что самое главное, рынок GSM-устройств тоже шагнул далеко вперед. С 2009 года в компании начинается череда смены владельцев. В результате в прошлом году 100% акций ЗАО «Скай Линк» перешло к ООО «Т2 РТК Холдинг».
Что стало
Главный вопрос: «Чего ждать абонентам?» — остается без ответа. Никаких заявлений оператор не делал, и «Скай Линк» продолжает работу. На сайте обновляется информация о тарифах. Однако, судя по сообщениям на форумах, офисы «Скай Линк» где-то превращаются в офисы Tele2, а где-то закрываются вовсе. Оптимизма не добавляет информация, которой делятся абоненты оператора в социальных сетях. Пользователи, к примеру, сообщают, что оператор не предлагает нового оборудования для работы с сетью, жалуются на корректировку функциональности личного кабинета и сообщают о проблемах в работе связи.
Проблемы у компании явно есть. Оборудование устаревает и требует замены. Но о поддержании сети стандарта CDMA говорить, похоже, не приходится. Так, в Костромской области, по сообщению местных СМИ, в начале этого года Tele2 начал вывод из эксплуатации сети CDMA «по причинам морального износа оборудования и невозможности поддержания его в работоспособном состоянии».
Да, абоненты могут перейти на обслуживание в Tele2, однако здесь тоже есть свои минусы. Первый — при переходе на GSM придется покупать телефон. Но гораздо более неприятна разница в покрытии сетей. Если сравнить зоны покрытия «Скай Линк» и Tele2, можно увидеть, что во многих случаях Tele2 обеспечивает связь стандарта GSM в основном вдоль крупных дорог. Тогда как CDMA от «Скай Линк» «накрывала» куда большие площади.
Что будет
По словам директора по стратегическому развитию АКГ «Деловой профиль» (GGI) Армена Даниеляна, несмотря на то, что разговоры о возможности ухода оператора с рынка начались еще в 2006 году, информация о закрытии нашла подтверждение у самого оператора спустя 10 лет под предлогами «технические причины» и «долгосрочный ремонт сетей» в восьми областях России. «На наш взгляд, абонентов «Скай Линк» может ожидать судьба, которая постигла абонентов оператора «Сонет». Отключение сети в Москве и Санкт-Петербурге с возможным принудительным переводом абонентов на Tele2 является лишь вопросом времени. Вероятный срок полного закрытия вопроса — конец 2016 года», — говорит эксперт.
Конец CDMA-связи от «Скай Линк» кажется неизбежным. По словам пресс-секретаря Tele2 Ольги Галушиной, о развитии сети речи не идет — только о поддержании ее работоспособности: продажа и, что самое главное, поддержка оборудования прекращены. Таким образом, базовые станции CDMA будут постепенно выводиться из эксплуатации, по мере развития сети, основанной на новых стандартах.
Однако «Скай Линк» оставляет Tele2 «наследство» в виде частотного диапазона 450 МГц, который, в теории, можно использовать для развертывания сети стандарта LTE-450. В 2014 году заместитель генерального директора Tele2 Александр Провоторов, комментируя ComNews ситуацию с диапазоном 450 МГц, говорил о том, что компания не видит «полноценной коммерческой истории» в его использовании. На сегодняшний день, по словам Галушиной, конвертация сети CDMA в LTE в планах компании есть.
«В некоторых регионах временно может быть сохранено одновременное использование CDMA и LTE-450. Сложности могут возникнуть в связи с тем, что до сих пор недостаточно изучены возможности объединения LTE-450 с другими полосами… В то же время сама частота 450 мегагерц не видится чрезвычайно перспективной», — считает Армен Даниелян.
Плюс LTE-450 — такой же широкий «охват» (около 20 км для одной базовой станции), как и у CDMA. При переходе на LTE-450 абонент получит все плюсы современного стандарта. Вот только есть одна небольшая проблема: практически полное отсутствие абонентских устройств. По большому счету их можно производить под заказ конкретного оператора, но модельный ряд, как это всегда бывает в подобных случаях, окажется довольно скудным.
Речь идет об ответственности за привлечение денежных средств и имущества граждан и компаний, дивиденды которым выплачиваются исключительно за счет новых участников пирамиды.
За привлечение средств в особо крупном размере (более 1,5 млн рублей) предусмотрен штраф в размере до миллиона рублей, либо принудительные работы на срок до 4 лет, либо лишение свободы на тот же срок.
За особо крупный размер (более 6 млн рублей) организаторам схемы грозит штраф до 1,5 млн рублей, либо принудительные работы на срок до 5 лет, либо лишение свободы на срок до 6 лет.
Ранее соответствующие поправки были приняты Госдумой и одобрены Советом Федерации. Документ опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.
По данным МВД, в 2014 году в России насчитывалось 160 организаций, имеющих признаки финансовых пирамид.
По материалам сайта НТВ.Ru
С 22 октября термин «большая тройка», привычно описывающий расклад на российском рынке сотовой связи, официально отойдет в прошлое: на московский рынок выходит оператор Tele2, ранее доступный только в провинции. Портал Банки.ру выяснял, способен ли новичок потеснить позиции федеральных «монстров».
Дела у шведской Tele2, по состоянию с 2007 по 2013 год, шли весьма неплохо: абонентская база оператора росла ударными темпами и достигла объема почти 24 млн абонентов. Однако выйти на московский рынок не удавалось. Стратегия, отлично работающая в регионах, — покупка местного оператора с нужным набором частот и последующим ребрендингом — для столицы не подходила: здесь присутствовала только «большая тройка». Точку поставил «частотный конкурс» 2012 года — частоты 2,5–2,7 ГГц получили «МегаФон», «Вымпелком» и «Ростелеком». Tele2 конкурс проиграла. Возможность заполучить в зону покрытия своей сети Москву у сотового оператора появилась только после приобретения в 2013 году 100% акций «Tele2 Россия» группой ВТБ и последующей организации совместного предприятия с «Ростелекомом».
Частоты
Особенность выхода Tele2 на рынок Московского региона заключается в том, что сеть оператора строится в частотном диапазоне 3G/4G-сетей (2100 и 2600 МГц). «В Московском регионе мы сфокусированы на запуске сетей 3G и 4G, — ответил на вопрос Банки.ру представитель Tele2 Михаил Прокшин. — Эти частоты давно поддерживаются всеми современными смартфонами. Их использование позволило нам в кратчайшие сроки построить сеть в столице и Московской области».
Эксперты видят здесь несколько проблем. К примеру, отсутствие GSM. «Ввиду того что у Tele2 нет GSM-частот в Москве, сеть будет поддерживать исключительно 3G WCDMA-2100 и 4G LTE-800/Band 20 и LTE-2500/Band 7. А значит, абоненты, использующие «простые» сотовые телефоны, работающие в сети GSM, не смогут подключиться к Tele2, — говорит старший партнер аудиторско-консалтинговой группы «Деловой профиль» Алексей Растунов. — Впрочем, в условиях широкого распространения сотовых телефонов нового поколения среди целевых клиентов Tele2 – молодых людей из среднего класса – отсутствие поддержки сети на старых моделях сотовых телефонов не выглядит значительной проблемой. Другое дело, что без 2G качество голосовой связи Tele2 может уступать конкурентам компании из «большой тройки».
Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников высказывается более категорично: «Без базовой сети GSM предоставлять качественные услуги связи невозможно, а у них (у Tele2. — Прим. ред.) ее не будет. […] То есть половина москвичей — те, кто использует простые кнопочные телефоны, – не смогут стать абонентами Tele2».
Еще одна проблема носит чисто физический характер: чем выше частота, тем лучше она «глушится» различными препятствиями. Районы плотной застройки, железобетонные перекрытия и прочие препятствия способны значительно уменьшить силу сигнала. Чтобы улучшить качество, приходится брать количеством: «Мы ставим базовые станции на расстоянии 500 метров друг от друга, что обеспечивает хорошее качество покрытия», — рассказывает представитель Tele2. По его словам, емкость сети изначально рассчитывалась «с запасом». Поэтому при ее запуске нагрузка будет существенно ниже расчетной, что позволит обеспечить высокое качество передачи голоса и данных. «В последние месяцы каждую неделю мы вводили в строй более 100 базовых станций. И, безусловно, не остановимся на достигнутом: будем и далее расширять зону покрытия после запуска сети», — говорит Прокшин.
Тем не менее, «учитывая, что это исключительно 3G/4G, где радиус действия базовой станции меньше, чем в GSM, покрытие будет далеким от уровня конкурентов», считает управляющий партнер «ТМТ Консалтинг» Константин Анкилов.
Несмотря на ударные темпы строительства, в Tele2 признают, что не смогут обеспечить полное покрытие столицы и Подмосковья, осторожно сообщая, что на момент запуска сеть будет доступна для «более чем 90% населения столицы и 75% населения Московской области».
Ситуацию может исправить запуск LTE на более «дальнобойной» частоте 800 МГц, но в освоении этого частотного диапазона есть свои трудности: в Московском регионе его используют средства специального назначения. До недавнего времени представители Tele2 сообщали, что компания только оценивает возможность работы в этом диапазоне. Однако 14 октября первый заместитель генерального директора «Т2 РТК Холдинг» Александр Провоторов в ходе инвестиционного форума «ВТБ Капитала» «Россия зовет!» сообщил журналистам, что сеть будет запущена в трех диапазонах: 800 МГц, 2,1 ГГц и 2,6 ГГц: «Мы на запуске будем работать в диапазоне 800 мегагерц. До конца года у нас будет несколько десятков базовых станций в этом диапазоне».
Ресурсы
О количестве базовых станций, имеющихся в распоряжении оператора, точных данных нет. Однако эксперты склонны считать, что к моменту начала коммерческой эксплуатации сети их будет около 7 тыс.: «Предполагается, что к началу работы в Москве у Tele2 будет около 5 тысяч станций 3G и порядка 2 тысяч станций LTE. А значит, оператор существенно уступает, например, компании «Мегафон», количество базовых станций у которой составляет 23 тысячи, в том числе свыше 5,5 тысячи станций 4G. Кроме того, указанное количество станций не выглядит достаточным для обеспечения качественного покрытия в Московском регионе», — говорит Алексей Растунов. По его мнению, первое время сеть оператора будет недогружена, поэтому имеющихся станций должно хватить.
Для размещения оборудования Tele2 пользуется в том числе услугами так называемых башенных компаний, предоставляющих место под базовые станции на модернизированных вышках уличного освещения. К примеру, компания «Вертикаль» предоставила оператору около 700 таких объектов. Чтобы расширить зону покрытия в будущем, можно воспользоваться не только традиционными базовыми станциями, но и таким недорогим решением, как малые соты, рассказал порталу Банки.ру руководитель департамента беспроводных технологий J`son & Partners Consulting Виталий Солонин.
Таким образом, с технической стороной вопроса проблем у оператора возникнуть не должно. Как считают в J`son & Partners Consulting, Tele2 без проблем развернет не менее 90% от запланированного количества базовых станций, обеспечив связью «более 90% населения столицы». Вопрос лишь в последующем развитии. По мнению директора департамента телекоммуникационных технологий J`son & Partners Consulting Кирилла Кучерова, проблема прежде всего в отсутствии GSM: «Для обеспечения сплошного покрытия оператору надо устанавливать в разы больше базовых станций, чем уже сейчас есть у его конкурентов. И еще долго не стоит ожидать качественного покрытия сети за пределами Москвы и крупных населенных городов Московской области».
Вообще, то, что делает Tele2, похоже на небольшой подвиг. Обеспечить даже 90-процентное покрытие такого мегаполиса, как Москва, в столь короткие сроки, тогда как остальные операторы потратили на ту же задачу годы, – задача нетривиальная. Но, учитывая, что «большая тройка» продолжит наращивать мощности, новый оператор окажется в позиции догоняющего. К примеру, «Мобильные ТелеСистемы» только в I квартале увеличили количество базовых станций на 40% и не намерены сокращать инвестиции в развитие сетей в Московском регионе.
Прогнозы
Большинство экспертов сходятся во мнении, что в ближайшие несколько лет Tele2 сможет заполучить 10% абонентской базы, а основной акцент при выходе на новый рынок будет делать на демпинг.
По мнению партнера компании AT Consulting, директора блока «Инновационные решения» Игоря Хомича, рост абонентской базы обеспечат пользователи МТС и «МегаФона». Что касается «Билайна», его, как считает эксперт, отток абонентов в пользу нового оператора затронет в меньшей степени. «Вымпелком», по оценкам Хомича, занимает лидирующую позицию в регионе. Кроме этого, успех нового игрока на рынке, по мнению Хомича, достижим только при условии грамотного освоения инвестиций и рационального включения в единую операционную модель полученных от «Ростелекома» активов.
Как ни странно, но статус дискаунтера, вокруг которого строится стратегия Tele2, может сослужить ему плохую службу: любая попытка менеджмента изменить эту стратегию способна существенно отодвинуть достижение поставленных целей. «У нового оператора большие перспективы догнать «большую тройку» в ближайшие 2–3 года за счет рационального включения в единую операционную модель полученных от «Ростелекома» активов и освоения вверенных инвестиций. В перспективе 5–10 лет Tele2 — первый кандидат на банкротство», — прогнозирует Игорь Хомич.
Тарифы
Конкретные данные по тарифам будут доступны 22 октября. Пока предполагается, что тарифы нового оператора будут ниже среднерыночных на 15–30%. Чтобы удержать цены в Московском регионе, Tele2, по мнению Алексея Растунова, может пропорционально увеличить тарифы в регионах.
Однако в дальнейшем компания может отойти от демпинговой стратегии, предложив вместо низких цен более «простые» тарифы. «Логично сперва собрать абонентов, готовых попробовать нового оператора, затем расширить клиентскую базу за счет выгодных цен», — говорит Константин Анкилов. По аналогичной схеме действовал, к примеру, сотовый оператор «МегаФон», выходя на московский рынок.
Как отреагируют московские операторы в перспективе — пока неясно. Однозначного мнения здесь нет. Либо произойдет корректировка тарифных планов, либо операторы предпочтут выждать и затем будут действовать по ситуации. Представитель МТС, к примеру, сообщил, что стоимость некоторых московских тарифов у МТС ниже, чем у Tele2 в Санкт-Петербурге.
Как бы то ни было, «тройка» еще в сентябре, запустив программы лояльности, «выстрелила» акциями и спецпредложениями. Так, «МегаФон» предлагает бесплатный Интернет LTE-Advanced до конца года. «Билайн» предложил аналогичную акцию: до 15 января следующего года абоненты также получат нетарифицируемый 4G-трафик.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) оштрафовала МТС на 100 тыс. руб. за рекламу роуминговых услуг. Об этом заявил заместитель главы ведомства Андрей Кашеваров, передает ТАСС.«Это последний стотысячный штраф, дальше размер штрафа будет постепенно повышаться», — отметил представитель ФАС.В конце июня этого года ФАС возбудила дело против МТС по признакам нарушения законодательства о рекламе. 21 июля ведомство признало рекламу роуминговых услуг МТС противоречащей законодательству России и вынесла компании предписание об устранении правонарушений.По мнению ФАС, реклама МТС с утверждением: «Мы отменили роуминг в России», которая появилась на федеральных каналах в июне, содержит не соответствующие действительности сведения о потребительских свойствах услуги, что нарушает требования закона «О рекламе».В МТС с этим утверждением не согласились. В рекламе любого оператора, при необходимости, можно найти формальные признаки несоответствия законодательства «О рекламе» из-за сложной специфики рекламируемого продукта, считает представитель оператора Дмитрий Солодовников. По его словам, МТС отменила роуминг для абонентов новых тарифов, а для пользователей старых тарифов предложила бесплатную опцию, которая обнуляет стоимость всех входящих вызов в поездках по России.«Другие операторы «большой тройки» вышли с подобными маркетинговыми предложениями, фактически повторив наши шаги», — добавил он. Мы расцениваем эту жалобу как элемент конкурентной борьбы, ведь подобная рекламная кампания «Мегафона» (материнской компании «Скартела») не побудила «Скартел» обратиться с жалобой в ФАС.В МТС решение об обжаловании еще не принято, отметил Солодовников.
РБК-новости (с)
Владелец крымского сотового оператора "К-телеком" – ливанский инвестор Пьер Мишель Фаттуш, давний партнер МТС в Армении, сообщило издание The Insider. Это подтвердил "Ведомостям" менеджер российской компании связи. Акционеры "К-телекома" действительно из Ливана, знает менеджер компании – производителя телекоммуникационного оборудования. Представитель МТС сообщил, что не может подтвердить эту информацию.
"К-телеком" был зарегистрирован в Краснодаре в мае 2014 г., а неделю спустя получил от Госкомиссии по радиочастотам частоты в Крыму, до этого использовавшиеся украинской МТС. Та не стала возражать, поскольку, как объяснял позже президент МТС Андрей Дубовсков, "не видела судебных перспектив". Предоставлять услуги на полуострове "К-телеком" стал в начале августа 2014 г., всего за три месяца построив в Крыму сеть из 1500 базовых станций. В ее запуске участвовали высокопоставленные российские чиновники – премьер Дмитрий Медведев и министр связи Николай Никифоров.
По данным "СПАРК-Интерфакса", "К-телеком" зарегистрировала частный туристический консультант Анна Березкина. С тех пор оператор дважды сменил владельца – сначала им стал Николай Балашов, потом армянское ЗАО "Сэлл груп уорлдвайд холдинг", принадлежащее, по данным реестра юрлиц Армении, компании Cell Group Worldwide ltd с неизвестной юрисдикцией. В Армении работает одноименное ЗАО "К-телеком" – "дочка" МТС. Есть у МТС и российская "дочка" с таким названием. Но представители МТС уверяли, что никакого отношения к крымскому "К-телекому" она не имеет.
В октябре 2014 г., через семь месяцев после присоединения Крыма к России, "МТС-Украина" выставила использовавшееся там имущество на продажу – пять лотов примерно на 864 млн руб. Основную стоимость составляло оборудование связи, также продавалось административно-хозяйственное, IT-оборудование и автомобили. Источники в правительстве Крыма говорили "Ведомостям", что не знают, кому МТС продала оборудование, но количество вышек, на которых работает "К-телеком", в точности соответствует имевшемуся у МТС.
Прямой выход российских операторов в Крым осложнен из-за риска санкций. Представитель минфина США, отвечая на вопрос о возможности работы российских операторов в Крыму, говорил "Ведомостям", что регулятор будет рассматривать возможность введения санкций против компаний и отдельных лиц, если увидит в их действиях "нарушение указов [американского] президента, связанных с Украиной". Российские операторы, не работающие в Крыму или ушедшие с полуострова, могут работать там в роуминге, пользуясь сетью создаваемого в Крыму нового мобильного оператора, говорил ранее "Ведомостям" топ-менеджер одного из российских операторов связи.
Именно так предоставляет услуги своим приезжающим в Крым абонентам МТС, утверждала она.
Официально ни один российский оператор не признавался, что продает sim-карты на полуострове. Тем не менее прошлым летом в Крыму активно продавались контракты краснодарского филиала МТС, писало издание CNews, а представитель МТС говорил, что не знает, как эти sim-карты попадают в Крым. Люди, купившие их, платили за связь не по роуминговым тарифам "К-телекома", а по домашним тарифам МТС в Краснодарском крае, говорил "Ведомостям" сотрудник крупного сотового оператора.
Крым не единственная территория со спорным статусом, опыт работы на которой имеется у Фаттуша. По данным Bloomberg, Фаттуш – председатель совета директоров "Карабах-телекома", работающего в Нагорном Карабахе (за эту территорию спорят Армения и Азербайджан). А в 2007 г. МТС купила у него за 310 млн евро ($431 млн) 80% компании International Cell Holding (ICH), контролирующей 100% крупнейшего по количеству абонентов сотового оператора Армении "К-телеком" (бренд Vivaсell). Оставшиеся 20% ICH, возможно, по-прежнему принадлежат Фаттушу: опцион МТС на выкуп этого пакета первоначально истекал в 2012 г., но был продлен до 2016 г., говорится в отчете МТС за 2014 г. В том же отчете сказано, что Пьер и Мусса Фаттуши оставались должны МТС 5,5 млрд руб. Заем они брали под 6% годовых, погасить его нужно в декабре 2015 г.
Связаться с Фаттушем "Ведомостям" не удалось, запрос в крымский "К-телеком" остался без ответа.
источник: http://www.comnews.ru/node/97065#ixzz3jKWAkgHS (с)
«Анализирует варианты»О том, что «ВымпелКом» готовится продать беспроводные башни и нанял для этого консультантов Merrill Lynch, РБК рассказал источник, знакомый с планами оператора, и подтвердил источник в крупной телекоммуникационной компании. «ВымпелКом» продает башни не только в России, но и в странах СНГ, Бангладеш и Пакистане, уточнил один из собеседников, только российских башен — около 15 тыс.Переговоры о продаже идут с компанией «Русские башни», добавил менеджер телекоммуникационной компании, сделка — в финальной стадии, должна быть закрыта до конца 2015-го, чтобы в годовой отчетности «ВымпелКом» мог показать «красивые цифры по снижению капитальных затрат».«Русские башни» заинтересованы в покупке вышек одного или нескольких крупнейших российских операторов мобильной связи, сказал РБК президент этой компании Александр Чуб: обсуждение ведется со всеми операторами — как напрямую, так и через консультантов. Комментировать договоренности с «ВымпелКомом» Чуб отказался.Представитель Merrill Lynch Виктория Гаррод воздержалась от комментариев. Представитель голландской VimpelCom Ltd, материнской компании для российского «ВымпелКома», Артем Минаев отметил лишь, что они работают с Merrill Lynch «по многим вопросам» и не только в России.Вице-президент «ВымпелКома» по корпоративной стратегии и развитию бизнеса Александр Поповский ответил, что оператор «анализирует разные варианты». «Это привлекательный сценарий развития, но говорить о каких-то конкретных переговорах или сделках преждевременно», — добавил он. В России, считает Поповский, сейчас не самое оптимальное время для масштабных инфраструктурных сделок. Инфраструктура в России устроена сложнее, так как «не все оформлено надлежащим образом», подчеркнул он: «Но в целом как направление монетизации инфраструктуры [продажа башен] — интересный способ получить дополнительные деньги на развитие сети». Новых серьезных игроков на российском рынке не ожидается, поэтому возможная сделка вряд ли сможет осложнить для компании конкурентную ситуацию, отметил Поповский.Гендиректор «ВымпелКома» Михаил Слободин на вопрос о том, собирается ли оператор продавать вышки в России и СНГ, ответил, что компания не комментирует свои намерения.В начале года VimpelCom уже закрыла сделку по продаже своих вышек в Италии: в марте Wind Telecomunicazioni, 100-процентная «дочка» VimpelCom, продала 90% акций компании Galata, владеющей более 7,3 тыс. сотовых вышек. Сумма сделки составила €693 млн, покупателем стала испанская компания Cellnex Telecom (ранее — Abertis Infraestructuras SA). Продажа этого бизнеса позволила VimpelCom по итогам первого квартала 2015 года продемонстрировать почти шестикратный рост чистой прибыли — до $184 млн.Инфраструктура сотовых операторов в цифрах123,6 тыс. базовых станций по итогам 2014 года было у лидера сегмента — «МегаФона», ему принадлежит 33,6% всех возведенных в России вышек97,7% российских базовых станций принадлежали четырем операторам — «МегаФону», МТС, «ВымпелКому» и Tele22,04 тыс. базовых станций, не разрешенных для использования, выявил Роскомнадзор на июнь 2015 года, из них больше половины принадлежит «большой четверке»42,05 тыс. базовых станций в России поддерживали передачу данных по стандарту LTE на конец 2014 года, по сравнению с 2013-м их количество увеличилось в 3,4 разаНа 3% выросло число базовых станций в первом полугодии 2015 года относительно первой половины 2014-го112,9 тыс. заключений экспертизы электромагнитной совместимости были выданы операторам МТС, «МегаФон», «ВымпелКом» и Tele2 за полгода25,4 млрд руб. потратил оператор МТС на строительство базовых станций в первом квартале 2015 годаДоли операторов связи по количеству базовых станций в 2014 году«МегаФон» — 33,6% (123,6 тыс. штук) МТС — 26,7% (98,2 тыс. штук) «ВымпелКом» — 21,8% (80,2 тыс. штук) Tele2 — 15,6% (57,3 тыс. штук) Региональные операторы — 2,3% (8,4 тыс. штук) Вложения крупнейших операторов связи в развитие сети в первом квартале 2015 годаМТС — 25,4 млрд руб.Tele2 —10 млрд руб.«МегаФон» — 8 млрд руб.«ВымпелКом» — 5,4 млрд руб.Источник: Роскомнадзор, данные компанийСовместное предприятиеКомпания «Русские башни» строит антенно-мачтовые сооружения на территории России и сдает их в аренду операторам. Компанию создали в 2009 году фонд UFG Asset Managеment, австралийский холдинг Macquarie Renaissance Infrastructure Fund, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), инвестиционная компания ADM Capital, японская торговая компания Sumitomo Corporation и инвестиционная компания International Finance Corporation (IFC). Точные доли совладельцев не разглашаются. С момента создания компания, по собственным данным, получила около 7 млрд руб. инвестиций в виде акционерного и долгового финансирования.«Русские башни» и «ВымпелКом» могут создать совместное предприятие, до 25% которого может сохранить за собой оператор с целью влияния на деятельность новой компании и участия в росте ее стоимости, отметил Чуб. Оператор передаст новой компании инфраструктуру, а «Русские башни» — деньги и собственные вышки, которых у них в данный момент около 1,5 тыс., подчеркнул он.По его словам, «Русские башни» готовы купить 10–20 тыс. вышек. Компания уже начала работу по привлечению финансирования в виде акционерного и заемного капитала, продолжает Чуб. В зависимости от масштабов сделки объем привлечения может составить до 50–60 млрд руб.«МегаФон» периодически общается с «Русскими башнями», рассказала РБК представитель оператора Татьяна Зверева. Но сегодня оператор не обсуждает «конкретных проектов о сотрудничестве», добавила она. При этом оператор рассматривает различные возможности оптимизации затрат в части инфраструктуры, отметила Зверева.МТС и «Русские башни» обсуждали возможное сотрудничество, но схема с продажей башен не очень интересна в текущей ситуации, рассказал представитель МТС Дмитрий Солодовников. По его словам, МТС уже построила практически все нужные ей антенно-мачтовые сооружения, большая их часть уже окупилась.Представитель Tele2 отказался от комментариев.Позиция главногоГендиректор «ВымпелКома» Михаил Слободин в интервью РБК в мае говорил, что, несмотря на давление валютного курса, «поднять эффективность вложений на 30–40% — вполне решаемая задача». «Мы оптимизируемся практически по всем статьям. Огромную работу провели с вендорами [поставщиками техники] по снижению затрат — выбивали скидки. Запустили программу снижения расходов на аренду сайтов, которых у нас больше 30 тыс.: где-то уходим с дорогих ресурсов, где-то получаем скидки. Происходит серьезная, глубокая трансформация», — рассказывал Слободин. Например, по его словам, у «ВымпелКомом» есть проект по шерингу — совместному использованию инфраструктуры — с МТС.По мнению Слободина, операторы с разной степенью успешности «ищут себя» в сопредельных нишах: уже есть огромная инфраструктура, которая может работать и в других сегментах, поэтому компании двигаются в область контента. Кроме того, «ВымпелКом» собирается развивать новое для себя направление — мобильные финансовые сервисы. По оценке Слободина, операторы должны занять нишу микроплатежей (от 10 тыс. до 1,5 тыс. руб.). Как оценивал аналитик «ВТБ Капитала» Иван Ким, сейчас доля выручки от финансовых сервисов оператора составляет 0,5%. По задумке Слободина, этот показатель должен вырсати до 3–5%. Затягивание поясовОператоры тратят десятки миллиардов на строительство базовых станций. Например, только за первый квартал 2015 года МТС вложила 25,4 млрд руб. в инфраструктуру, «Т2 РТК Холдинг» (бренд Tele2) — 10 млрд руб., «МегаФон» — 8 млрд руб., а «ВымпелКом» — 5,4 млрд руб.Как объясняет редактор агентства Content Review Сергей Половников, вышка — это инфраструктурное строение, на одну вышку всегда вешают базовые станции всех операторов, и это, по большому счету, не вопрос конкуренции. «Построить вышку сложно, дорого, а доход с нее нулевой, если только ты сам на ней висишь. Около 90% вышек сейчас стоят в забытых богом местах — почему не сдать место в аренду?.. Технологических рисков нет никаких», — говорит Половников.На одну башню, как правило, устанавливают три таких сектора, не согласен гендиректор информационно-аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков. Оператору может понадобиться установить на башню дополнительные секторы базовых станций (антенны), но если башня будет перегружена, владелец может отказать, предостерегает Кусков.Операторы на зрелых рынках, там, где темпы прироста основного бизнеса замедляются, начинают заниматься жесткой оптимизацией, говорит управляющий партнер UFG Private Equity Артур Акопьян: начинают думать о том, насколько эффективно они используют парк башен, могут ли они получить выгоду от того, что часть из них сдадут в аренду своему конкуренту. Башни, считает он, в качестве пассивной инфраструктуры больше не являются конкурентным коммерческим преимуществом, мериться количеством башен операторы перестали около двух лет назад, как только был решен вопрос с покрытием — теперь конкурируют по качеству услуг. Поэтому в ряде случаев операторы продают свои башни независимым операторам инфраструктуры, которые затем сдают антенно-мачтовые сооружения в аренду, добавил Акопьян.
РБК(с)
На днях компания «ВымпелКом» объявила о запуске новой услуги «Билайн. Перевод», которая позволяет переводить деньги с мобильного счета либо банковской карты на карту или мобильный счет любого оператора. Портал Банки.ру выяснял, насколько новый сервис удобен для пользователей и какие новые риски он порождает.
По замыслу разработчиков, «Билайн. Перевод» должен стать легким и быстрым способом денежного перевода. Его очень весомым преимуществом является возможность перевода денег на банковскую карту, причем никаких реквизитов карты или банковского счета вводить не нужно, достаточно телефонного номера получателя (любого оператора).
Управление услугой производится с помощью USSD-меню, этим «ВымпелКом» убивает трех зайцев сразу: перевод можно сделать и на обычном (не «смарт») телефоне, не требуется связь с Интернетом, достаточно даже слабого сигнала 2G-сети, и нет никаких дополнительных расходов при нахождении в роуминге.
Чтобы воспользоваться услугой, абонент «Билайн» должен ввести USSD-код *135# и нажать клавишу вызова. Через несколько секунд на экране появляется меню. Если вы переводите деньги с мобильного счета на мобильный счет, нужно лишь ввести номер абонента и сумму (плюс дважды подтвердить свои намерения), и деньги будут переведены в течение нескольких минут. Сумма одной трансакции с мобильного счета должна укладываться в диапазон от 10 до 14 400 рублей, недельный лимит составляет 45 тыс. рублей, месячный лимит – 90 тыс. рублей.
Несколько иначе выглядит процесс перевода с банковской карты. При первом выборе карты в качестве источника перевода система попросит придумать платежный пароль. И на телефон придет СМС-сообщение со ссылкой на страницу привязки карты к номеру. При привязке задействуется 3D Secure, то есть нужно ввести одноразовый пароль, полученный от банка. На карте при этом заморозится случайная сумма в пределах 2 рублей. После этого карту можно будет выбрать в USSD-меню. Для каждого перевода с карты требуется вводить заданный при привязке платежный пароль, а вот 3D Secure уже не используется.
USSD-код *135*0# позволяет отвязывать карты и привязывать новые (до пяти), смотреть список доставленных и не доставленных переводов. В этом же меню имеется очень полезная возможность вернуть перевод, если получатель еще не вывел деньги.
Процесс получения денег, переведенных с карты, выглядит так: получателю приходит СМС-сообщение со ссылкой на веб-страницу. На открывшейся странице получатель выбирает, хочет он получить деньги на счет мобильного телефона или на банковскую карту, вводит номер телефона или карты и спокойно получает средства: ровно столько, сколько было отправлено. Комиссия, составляющая 0,5% с карты и 4% при переводе с мобильного счета, удерживается с отправителя.
Комиссия, заметим, весьма существенная, однако, по утверждению руководителя департамента по развитию финансовых продуктов «ВымпелКома» Иллариона Яловенко, «это на пару процентов ниже, чем у конкурентов». Действительно, похожая услуга есть у МТС, с тем исключением, что перевести деньги с мобильного счета или карты можно только на мобильный счет, но никак не на банковскую карту.
Чтобы воспользоваться услугой МТС «Легкий платеж», нужно ввести USSD-код *115#. Аналогично «Билайн. Переводу» откроется USSD-меню, но получателей перевода у МТС гораздо больше: тут можно оплатить и домашний доступ в Интернет, и услуги ЖКХ, а также перевести деньги на электронный кошелек. Правда, подобной «Билайн. Переводу» легкости нет, походить по меню придется подольше. Комиссии при оплате с мобильного счета на мобильный счет МТС нет, а вот в случае других операторов она составит весомые 10%. Есть в «Легких платежах» и возможность перевода с банковской карты, карту нужно предварительно привязать на веб-портале МТС.
В июле 2015 года МТС представил новую услугу «Перевод по SMS». Ею пользоваться гораздо проще, чем USSD-меню «Легкого платежа» или «Билайн. Перевода»: достаточно отправить получателю СМС-сообщение с текстом «#перевод» или «#perevod» и суммой. После этого с номера 6996 придет запрос на подтверждение перевода, для чего нужно отправить в ответ любое сообщение (или «0» для отмены). Увы, возможности перевода на банковскую карту по-прежнему нет, тут «Билайн. Перевод» явно впереди.
Однако удобство удобством, но нельзя забывать и о безопасности услуги. Причем следует учитывать, что «ВымпелКом» «без объявления войны» подключил «Билайн. Перевод» всем своим абонентам. И в своем текущем виде эта услуга порождает новые риски для их финансов.
Опустошить баланс найденного телефона, если там стоит сим-карта «Билайна», теперь можно в считаные секунды. С МТС, впрочем, ситуация похожая: разве что обналичить чужие деньги будет чуть сложнее.
«Можно сказать, что внедрение новых сервисов чревато возникновением новых рисков для абонентов, – рассказал порталу Банки.ру директор исследовательского центра компании Digital Security Дмитрий Евдокимов. – Также они могут облегчить жизнь мошенникам. Уже сегодня существует вредоносный код для мобильных устройств, который отправляет короткие сообщения на платные номера (зарегистрированные злоумышленником), и человек теряет деньги со счета. В принципе, вредоносный код также способен и активировать данный сервис без участия жертвы. Такой сервис открывает перед злоумышленниками новый способ кражи денег — через вредоносный код, функционирующий на мобильном устройстве. В первую очередь, конечно, будут в опасности владельцы Android-устройств, для которых вредоносный код наиболее распространен».
«Любая возможность снимать деньги со счетов, кроме очевидных удобств, порождает и риски, – соглашается руководитель проекта Appercut Рустэм Хайретдинов. – Потеря телефона или даже попадание его на время в руки другого человека теперь грозит списаниями средств. Для смартфонов добавляется возможность написания мошеннических программ, которые после установки на компьютер под видом безобидной игры смогут отправлять СМС на номера, заранее зарегистрированные на недействующие паспорта».
В первом приближении «Билайн. Перевод» выглядит настоящим золотым дном для мошенников. Данный сервис способен фактически удвоить прибыль со стороны классических СМС-троянцев, «выдаивающих» деньги с мобильного счета путем отправки СМС на короткий номер. Дело в том, что при оплате услуг, якобы оказываемых на коротких номера, оператор удерживает в свою пользу более половины суммы. Если СМС-троянцы переквалифицируются на использование «Билайн. Перевода», недополученная злоумышленниками прибыль составит всего 4% – совсем другое дело. Технически это вполне возможно, работать с USSD-меню на Android-смартфонах вредоносные программы уже научились.
При использовании сервиса на зараженном смартфоне можно лишиться денег и с привязанных карт, если троянец сумеет перехватить платежный пароль. Однако опаснее всего ситуация, когда зараженным оказывается смартфон, номер которого привязан к банковской карте в интернет-банке. Несложная двухходовая комбинация – пополнение СМС-командой мобильного счета с банковской карты и вывод денег со счета на карту мошенника с помощью «Билайн. Перевода» – и ваши деньги оказываются в чужих руках.
Но все это пока лишь теоретические возможности. В случае «Билайн. Перевода» мошеннические операции требуют доработки существующих вредоносных программ, и не факт, что злоумышленники пойдут на новые расходы только ради некоторого упрощения своей работы. В любом случае подобные потенциальные уязвимости есть у очень многих финансовых услуг, но внимания серьезных киберпреступников удостаиваются лишь наиболее массовые – к примеру «Сбербанк Онлайн». Так что бить в набат, пожалуй, рановато.
«Большинство микрофинансовых сервисов имеют прямое отношение к IT-технологиям, соответственно, сопряжены с рисками утери или хищения данных, – утверждает председатель совета директоров группы Optima Андрей Шандалов. – Тем не менее в данном конкретном случае новый вид рисков не просматривается. Данная услуга лишь требует от ее провайдеров обратить более пристальное внимание пользователей на то, как безопасно пользоваться мобильными телефонами, чтобы свести риски к минимуму. Многофункциональность мобильных телефонов – свершившийся факт, и платежная функция – лишь одна из тех, при которых используются личные данные и личная информация владельца. Смартфон, как и любой девайс, может вполне быть использован как кошелек при аккуратном обращении».
В конечном итоге удобство всегда отрицает безопасность, и только сам пользователь может сделать правильный выбор между ними. Правда, слишком часто кто-то пытается сделать этот выбор за нас.
Михаил ДЬЯКОВ, Banki.ru (с)
Представители VimpelCom прокомментировали требования США, чьи власти обратились к европейским странам с требованием арестовать счета компании по делу о сомнительных сделках на телекоммуникационном рынке Узбекистана. Компании известно об обращении американских правоохранителей, рассказал РБК ее представитель Артем Минаев.«Нам известно об обращении США о взыскании средств, часть из которых связаны с компанией Takilant. И мы это раскрывали в наших документах, которые мы подавали в комиссию по ценным бумагам США», — сказал Минаев. Он уточнил, что в документах говорилось о взаимодействии VimpelCom с Takilant в Узбекистане. VimpelCom не является ответчиком по данному взысканию, и оно не касается активов, которыми в настоящее время владеет компания, добавил Минаев. «Мы продолжаем сотрудничать с властями по данному расследованию. Но так как следствие по-прежнему продолжается, это все, что мы можем сейчас прокомментировать», — пояснил представитель VimpelCom.14 августа стало известно об обращении США к властям европейских стран с требованием об аресте $1 млрд на счетах VimpelCom, МТС и шведской TeliaSonera. По версии следователей, эти компании платили взятки чиновникам в Узбекистане, чтобы вести в стране бизнес в сфере мобильных телекоммуникаций. Предположительно, сделки велись через Takilant, которую связывают с дочерью президента страны Гульнарой Каримовой.В материалах дела прямо не говорится об участии Каримовой в коррупционной схеме. В материалах дела человек, который, предположительно, получал взятки, фигурирует под псевдонимом «правительственный чиновник А».В июне Суд Южного округа Нью-Йорка дал разрешение Минюсту США на арест $300 млн на счетах компаний, связанных с расследованием, фигурантами которого являются VimpelCom и МТС. При этом не уточнялось, о каких именно активах шла речь.Документально связь между Takilant и российскими сотовыми операторами подтверждается только отчетностью VimpelCom. В 2014 году компания сообщила, что в 2007 году продала Takilant 7% своего бизнеса в Узбекистане за $20 млн, а через два года выкупила долю обратно за $57,5 млн. Кроме того, VimpelCom приобрела Takilant частоты 3G и LTE, а также каналы связи за $57 млн.Коррупционный скандал на телекоммуникационном рынке Узбекистана начался в 2012 году. Ему предшествовала серия расследований европейских СМИ. Журналисты узнали о связи TeliaSonera с госчиновниками в Белоруссии, Казахстане, Азербайджане и Узбекистане, что привело к отставке президента компании. В итоге, расследование было инициировано следственными органами нескольких государств, в том числе Швейцарии, Нидерландов и США. В ходе следствия фигурантами дела стали и российские компании.
РБК (С)
ВАШИНГТОН, 14 авг — РИА Новости. Власти США обратились к пяти европейским странам с запросами об аресте активов телекоммуникационных компаний Vimpelcom, МТС и TeliaSonera на 1 миллиард долларов по делу о коррупции в Узбекистане, сообщила газета Wall Street Journal со ссылкой на свои источники и судебные документы.
Агентство Bloomberg в июле сообщило, что министерство юстиции получило разрешение суда Нью-Йорка на арест 300 миллионов долларов на счетах в Ирландии, Люксембурге и Бельгии в рамках расследования дела о коррупции на рынке связи Узбекистана с участием Vimpelcom и МТС. Эти деньги, предположительно, стали доходами международной схемы взяточничества с вовлечением двух российских компаний и родственника президента Узбекистана, уточняло агентство.
США «просят европейских партнеров заблокировать активы примерно на 1 миллиард долларов», пишет WSJ. По ее данным, речь идет о 300 миллионах на счетах в Ирландии, Люксембурге и Бельгии, 30 миллионах в Швеции (запрос шведским властям был направлен в марте) и около 640 миллионах долларов в Швейцарии, включая виллу на озере.
Издание сообщает, что представители минюста США подтвердили факт запроса по 300 миллионам долларов в Ирландии, Бельгии и Люксембурге, но отказались от комментариев относительно запросов к властям Швейцарии и Швеции.
«Американские прокуроры считают, что находящаяся в Амстердаме компания Vimpelcom Ltd (ей принадлежат российский оператор “Билайн” и украинский “Киевстар”), российская MTS PJSC (ОАО МТС) и шведская Telia Sonera направили миллионы долларов на счета компаний, контролируемых Гульнарой Каримовой, старшей дочерью президента Узбекистана Ислама Каримова… чтобы гарантировать наличие радиочастот и другие проекты по стране», — сообщает газета и добавляет, что «в ходе расследований в США и Европе ни одной из компаний и никому из частных лиц не были предъявлены обвинения».
В целом, по ожиданиям Джима Роджерса, в 2016—2017 годах мир может столкнуться с экономическим хаосом.
Известный американский инвестор и председатель Rogers Holdings Джим Роджерс ожидает возникновения долларового «пузыря» в ближайшие 2 года. Об этом он заявил в интервью телеканалу «Россия 24».
«Сейчас все переходят на доллары США, но только потому, что больше не на что. Во всем мире проблемы, никто не будет покупать японскую йену, не будет покупать евро, рубль, а также никто пока не может покупать китайскую валюту. Ничего не остается, кроме как обратить внимание на доллар из-за устойчивой, стабильной позиции. Даже несмотря на то, что у доллара огромные трудности. Но у остальных проблем еще больше. Поэтому я считаю, что доллар может превратиться в пузырь и взлететь так высоко, как никто не ожидает уже в ближайшие пару лет. Если это случится, то я не знаю, что делать со своими деньгами», — сказал Роджерс, тут же предложив ведущей в студии купить у нее рубли.
По словам американского инвестора, сейчас наиважнейшим фактором стоимости рубля являются цены на нефть, которые в дальнейшем могут продолжить снижение, и в конце концов рубль достигнет определенного дна и будет более устойчив, чем валюты других стран. Минимального значения цен на «черное золото» Роджерс ожидает уже в этом году.
«Я наблюдаю и жду дна уже в нынешнем году, но я не знаю, какой будет показатель. Но на самом нижнем показателе я надеюсь быть достаточно умным для покупке рубля и нефти», — заявил глава Rogers Holdings.
В целом, по ожиданиям Роджерса, в 2016—2017 годах мир может столкнуться с экономическим хаосом, и более всего пострадают страны с высоким уровнем госдолга, в число которых не попадает РФ.
«Ситуация в 2016—2017 годах может потенциально привести к кризису, потому что во все странах мира есть огромные долги. Вы живете в России, и одна из ее замечательных особенностей на сегодняшний день заключается именно в том, что у нее нет особо больших долгов по сравнению с Америкой, Италией, Францией и другими странами. Да, вполне могут быть проблемы, которые могут повлиять на Россию и на всех, но страны с баснословными долгами пострадают сильнее остальных. Мы же знаем, что с 2008 года долг все увеличивается и увеличивается, поэтому следующей проблемой будет хаос, к которому должны быть все готовы», — считает Роджерс.
Специалисты коллекторского агентства «Национальная служба взыскания»выяснили, сколько денег российские абоненты задолжали операторам связи.
25 700 000 000
Ещё 1,5 миллиарда рублей пришлись на долги по оплате услуг фиксированной связи, в том числе междугородней и международной. Столько же россияне задолжали за интернет и IP TV.
Общая сумма задолженности за год выросла на 16,7 % — до 28,7 миллиарда рублей. В 2014 году темпы роста просрочки составляли 20,6 %, а в 2013-м — 22,2 %. Эксперты поясняют, что темпы постепенно снижаются, так как благодаря оптимизации тарифов цены на связь и сопутствующие услуги становятся меньше. Кроме того, повысилась сознательность самих граждан, которые стали внимательнее тратить деньги за границей. Сами же поездки за рубеж при этом сократились.
Средний размер задолженности в России за год уменьшился на 2,6 % — с 790 до 770 рублей. Коллекторам долг передают через 256 дней неуплаты.
village.ru (c)
МОСКВА — 4 авг, РИА Новости. Общественная палата предлагает ограничить количество SIM-карт, которым может владеть один человек, пишут «Известия».
Издание сообщает, что на закрытом совещании в Общественной палате предварительно решили, что россиянин может иметь не более 10 номеров сотовой связи, без разницы в выборе оператора. Целью этой инициативы общественники называют борьбу с обналичиванием незаконных доходов. По данным Ассоциации российских банков, сейчас такой способ «обналички» на пике популярности — за два летних месяца мошенники через мобильных операторов вывели несколько сотен миллионов рублей, украденных с банковских карт.
Эксперт сообщил изданию, что операторы сотовой связи иногда продают до тысячи номеров на человека, и обычно такие номера в дальнейшем используются либо для спама, либо для сомнительных с точки зрения закона денежных операций.
«Когда злоумышленники переводят деньги со счета в банке сразу на счет сотового оператора, а потом сразу выводят их — например, через электронные кошельки или снимают в банкомате, — остановить мошенничество фактически нереально. Концы сразу теряются, потому что получатели сразу выкидывают “симки”. В итоге транзакция обрывается на сотовом операторе», — рассказал один из банкиров, участвовавший в совещании.
В Минкомсвязи «Известиям» напомнили, что гражданин России вправе обладать неограниченным количеством SIM-карт, поскольку оператор связи не вправе отказать в заключении договора об оказании услуг связи.
Издание пишет, что в прошлом году в России было продано 112 миллионов «симок», при этом общая абонентская база выросла всего на 2 миллиона, то есть около 110 миллионов карт клиенты перестали использовать спустя короткое время после активации.
news.mail.ru (c)
Совет директоров "МегаФона" одобрил покупку четырех компаний, входящих в группу "СМАРТС": ЗАО "Астрахань GSM", ЗАО "Ярославль-GSM", ЗАО "СМАРТС-Чебоксары", АО "СМАРТС-Самара". По мнению аналитиков, завершения сделок можно ожидать в конце года.
Члены совета директоров ПАО "МегаФон" единогласно одобрили решение о приобретении 100% акций астраханской, самарской, чебоксарской и ярославской "дочек" ГК "СМАРТС". Представитель "МегаФона" Татьяна Зверева подтвердила ComNews, что переговоры со СМАРТС сейчас идут. Компании, входящие в эту группу, интересуют оператора в меньшей степени своей абонентской базой. "Интерес представляют другие активы этих операторов. Подробности раскроем, когда будет ясность по срокам завершения сделки", - заявила она.
Как сообщал ComNews, ранее ФАС одобрила ходатайство "МегаФона" на покупку этих четырех компаний, а в прошлом году этот представитель "большой тройки" приобрел 100% акций компании "СМАРТС-Волгоград" за 46 млн руб. (см. новость ComNews от 7 июля 2015 г.).
Основной интерес для "МегаФона" представляет частотный ресурс активов СМАРТС, утверждает финансовый аналитик "Финам" Тимур Нигматуллин. "После покупки Yota ("Скартел") "МегаФон" получил ее частоты и конкурентное преимущество в плане частотного ресурса. Сейчас он стремится его удержать и нарастить", - пояснил собеседник ComNews. Покупка активов СМАРТС, по его словам, соответствует стратегии "МегаФона" по наращиванию частотного диапазона и борьбе за лидерство в предоставлении наиболее качественных услуг мобильной передачи данных.
Как подтверждает младший аналитик Rye, Man & Gor Securities Егор Дахтлер, представителей "большой тройки" интересуют именно частоты, на которых можно продолжить развитие сетей LTE. "Абонентская база, конечно же, важный актив, но абонентская база СМАРТС мала по сравнению с абонентской базой любого из операторов "большой тройки", - заявил он ComNews. По его информации, у СМАРТС на конец I кв. 2015 г. было всего 1 млн абонентов, а у "МегаФона" - 69 млн абонентов в России.
По данным J’son & Partners Consulting на II кв. 2015 г., по числу активных SIM-карт "МегаФон" лидировал в Самарской и Астраханской областях, в Чувашии оператор - на втором месте, а в Ярославской области - на третьем. "Если сделка состоится, "МегаФон" имеет шанс стать лидером и в Чувашии, так как отрыв ближайшего конкурента относительно невелик - несколько десятков тысяч абонентов. В Ярославской области позиционирование игроков вряд ли изменится - у "МегаФона" в этом регионе слишком сильное отставание от других операторов "большой тройки", - пояснил ComNews руководитель департамента беспроводных технологий J’son & Partners Виталий Солонин. По данным этой консалтинговой компании, по итогам 2014 г. совокупная доля рынка операторов сотовой связи, входящих в ГК "СМАРТС", составила 0,7% в целом по России. По отдельным региональным рынкам показатели СМАРТС не раскрываются. Компании имеют лицензии GSM в диапазонах 900 МГц и 1800 МГц.
Как пояснил ComNews источник в "МегаФоне", одобрение сделки советом директоров еще не означает, что она будет обязательно заключена. Менеджмент компании не занимается распределением капитала - это прерогатива собственников, то есть собрания акционеров, согласен с ним Тимур Нигматуллин. "Но, если совет директоров принял такое решение, можно предположить, что сделка будет заключена с высокой долей вероятности", - считает аналитик "Финам". По прогнозу Нигматуллина, скорее всего покупка активов СМАРТС может состояться в ноябре-декабре, так как "МегаФон" отложил основную часть капвложений на вторую половину года.
Как минимум к трем активам СМАРТС, покупку которых одобрил совет директоров "МегаФона", проявляет интерес ПАО "ВымпелКом". Как сообщал ComNews, в прошлом году этот представитель "большой тройки" вел переговоры с ГК "СМАРТС" о покупке трех региональных подразделений поволжского оператора: "СМАРТС-Чебоксары", "Астрахань GSM" и "Ярославль-GSM". ФАС также одобрила ходатайство "ВымпелКома" о приобретении 100% голосующих акций АО "СМАРТС-Элиста" и "СМАРТС-Саратов" (см. новость ComNews от 30 июля 2015 г.). В какой стадии переговоры по этим сделкам, в компании не комментируют.
Как считает Тимур Нигматуллин, значительного роста стоимости активов СМАРТС из-за соперничества "МегаФона" и "ВымпелКома" ждать не стоит. Жесткой конкуренции между ними нет, операторы на паритетных началах владеют "Евросетью" и, после ухода МТС из "Связного", делят продажи контрактов также в этой розничной сети.
ПАО "МТС" (в лице дочернего ООО "Телеком Поволжье") в конце прошлого года также стала владельцем трех "дочек" ГК "СМАРТС": ЗАО "Пенза-GSM", ЗАО "СМАРТС-Иваново" и ЗАО "СМАРТС-Уфа". Общая сумма сделок составила 3,13 млрд руб. с учетом чистого долга. Представитель МТС Дмитрий Солодовников вопрос ComNews о том, есть ли у компании интерес к другим активам СМАРТС, оставил без комментариев.
С оценкой стоимости четырех активов СМАРТС, покупку которых одобрил совет директоров "МегаФона" (ЗАО "Астрахань GSM", ЗАО "Ярославль-GSM", ЗАО "СМАРТС-Чебоксары", АО "СМАРТС-Самара"), эксперты рынка затрудняются. Как пояснил ComNews аналитик "Уралсиба" Константин Белов, непонятна ситуация с долговой нагрузкой этих компаний - по имеющейся информации она довольно большая. "Много платить "МегаФон" вряд ли будет, даже несмотря на конкуренцию за эти ресурсы с "ВымпелКомом". Для "большой тройки" покупка этого актива не приоритет - сейчас у операторов другие задачи, и переплачивать резона нет", - считает он.
По мнению Константина Белова, разрешение Минкомсвязи на совместное использование операторами радиочастот (см. новость ComNews от 30 июля 2015 г.) также не станет дополнительным стимулом роста стоимости активов СМАРТС. "Возможность зарабатывать на продаже своих частот другим операторам я бы как отдельный источник дохода не рассматривал. Сейчас основная задача операторов - стимулировать собственную абонентскую базу, выстраивать сеть, повышать качество покрытия. А чем шире частотная полоса, тем проще это делать", - пояснил аналитик "Уралсиба".
Как считает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко, борьба между федеральными операторами за остатки СМАРТС будет, в основном, в крупных регионах. По его словам, наиболее лакомым куском может стать самарская компания - у ее сети плотное покрытие в регионе. "Однако острой конкурентной борьбы не предвижу - рынок насыщен, и в условиях MNP нет нужды переплачивать за каждого клиента. Покупатель, скорее всего, сосредоточится на строительстве 4G-сетей, поскольку в этих регионах пока низкое проникновение высокоскоростного Интернета и потребности превышают предложение. Покупка оператора с готовой сетью позволяет удешевить и ускорить процесс модернизации сервиса", - считает собеседник ComNews.
Непрозрачность, хаотичность и неоправданный рост цен на аренду площадок под оборудование связи превратились для сотовых операторов российской "большой четверки" в постоянную головную боль. Масштаб проблемы стал настолько велик, что конкуренты собрались на общий совет в штаб-квартире компании "ВымпелКом". Он прошел вчера под названием "Вместе в будущее - 1-й форум участников рынка аренды технологической инфраструктуры".
"ВымпелКом" еще в прошлом году сформировал и начал внедрять стратегию по сокращению стоимости аренды технологической недвижимости. По оценке руководителя департамента аренды технологической инфраструктуры ПАО "ВымпелКом" Константина Дулапчи, совокупные затраты "Билайна", МТС, "МегаФона" и Tele2 на аренду площадок под базовые станции, а также оборудование FTTB, фиксированных и магистральных сетей превышают 40 млрд руб. в год. В общей сложности "большая четверка" арендует более 140 тыс. сайтов для мобильных и фиксированных сетей, присутствует в 300 тыс. зданий с оборудованием FTTB и эксплуатирует 150 тыс. км транспортной инфраструктуры. "Операторы занимают 80% российского рынка аренды технологической инфраструктуры", - заключил Константин Дулапчи.
Директор по планированию и развитию сетей доступа "ВымпелКома" Юрий Маленков напомнил, что сотовые операторы постоянно сталкиваются с дороговизной аренды площадок и произволом в ценообразовании. "С появлением LTE и малых сот в городах базовые станции придется устанавливать гораздо чаще, а стоимость аренды площадок под них такова, что в ближайшие годы встанет вопрос об окупаемости таких объектов", - предостерег Юрий Маленков. Он пояснил, что в ближайшие два года сотовые компании еще смогут устанавливать новые базовые станции LTE на существующие площадки (на которых развернуто оборудование GSM и 3G), но по окончании этого периода перед ними встанет вопрос массового развертывания базовых станций в новых местах, чтобы удовлетворить возрастающие потребности клиентов.
Все четыре крупнейших сотовых оператора России сошлись в том, что для снижения затрат на аренду сайтов им нужно объединить усилия. Это необходимо как для получения скидок при использовании одного сайта двумя и более игроками, так и для совместного ухода с площадок, собственники которых имеют необузданные аппетиты.
В ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) все взаимоотношения с арендодателями площадок (кроме жилой недвижимости) в 2014 г. были переданы в блок по управлению закупками корпоративного центра. По словам начальника отдела сопровождения региональных закупок и аренды этого блока Кирилла Шеремета, ключевой задачей компании на 2015 г. является снижение расходов на аренду. Для этого МТС ведет переговоры с арендодателями и приводит арендные договоры к единой правовой форме. Кроме того, МТС аудирует объекты на предмет сокращения объема оборудования (так как подрядчики при монтаже нового оборудования зачастую не снимали старое) и выявляет неокупаемые либо высокорасходные сайты с целью демонтажа или переноса на соседнюю крышу. "Пока мы смогли уменьшить темпы роста стоимости аренды площадок, - констатировал Кирилл Шеремет. - Но есть ощущение, что к концу 2015 г. цены начнут снижаться".
Директор по строительству ПАО "МегаФон" Дмитрий Накрайников убежден, что борьба за снижение арендных цен будет успешной, только если эту задачу прочувствуют все сотрудники в регионах. "МегаФон" в марте 2015 г. запустил программу мотивации сотрудников, которые добиваются снижения платежей за аренду, - сообщил Дмитрий Накрайников. - Маховик уже начал раскручиваться, и некоторые сотрудники получили первые премии".
"ВымпелКом" даже ввел в корпоративный обиход "Кодекс переговорщика", где, в частности, прописаны методы ведения "жестких переговоров" (с готовностью уйти с площадки в случае недостижения компромисса с арендодателем). Такой способ убеждения позволил достичь существенных результатов, и "ВымпелКом" - единственный из российских операторов, у кого средняя стоимость аренды уже начала снижаться в этом году. Рекордсменом стал Дальневосточный регион: по данным Юрия Маленкова, он смог снизить среднюю стоимость аренды одной площадки на 9%, а по новым сайтам снижение арендной цены превысило 30%. Менеджер департамента аренды технологической недвижимости Дальневосточного региона "ВымпелКома" Евгения Иваровская рассказала, что в 2014 г. компания покинула 10 площадок, а в 2015 г. дальневосточный "Билайн" уйдет с 39 сайтов, сэкономив на аренде уже 1,49 млн руб. в месяц. Относительно малые количества покидаемых площадок с лихвой окупаются PR-эффектом. "Если мы "уезжаем" с сайта, об этом быстро узнают на рынке, и это имеет воздействие на других арендодателей", - заявила Евгения Иваровская. Все участники мероприятия оказались единодушны в том, что операторы должны стремиться к совместному уходу с дорогих площадок и обязательно освещать это в прессе.
Одними из наиболее дискомфортных контрагентов по аренде площадок Евгения Иваровская назвала государственные монополии. Среди иных арендодателей, завышающих стоимость размещения, представители "большой четверки" назвали структуры, владеющие инфраструктурой вдоль федеральных автотрасс.
Директор по строительству "Tele2 Россия" Валерий Барон отметил, что его компания стремится заключать договоры аренды сайтов более чем на 10 лет, причем с зафиксированными в нем и понятными условиями индексации цен. Валерий Барон, как, впрочем, и представители "ВымпелКома", "МегаФона" и МТС, призвал участников "большой четверки" совместно использовать собственные объекты инфраструктуры. Дмитрий Накрайников считает, что обмениваться нужно и информацией о проблемных площадках, и адресными планами строительства, а также разумно вести совместный поиск площадок и стройку.
Подводя итог, Юрий Маленков отметил, что рынок аренды технологической инфраструктуры в России сформировали четыре сотовых оператора, которые одновременно являются потребителями этих услуг. "Некоторые собственники даже не знают, что могут сдать сотовым операторам в аренду чердаки и фасады, - заявил он. - Нужно использовать все возможные коммуникационные ресурсы операторов, чтобы мы выбирали площадки из множества вариантов, а не искали арендодателей".
Судя по единодушию представителей "большой четверки", уже в скором времени прозрачность ценообразования на рынке аренды технологической инфраструктуры резко возрастет, а ценовой пузырь, который невольно породили сотовые операторы, лопнет.
угловский проект Loon начинает принимать вполне конкретные и коммерческие формы. Google заключила соглашение с правительством Шри-Ланки о полном покрытии территории этого островного государства высокоскоростным Интернетом с помощью воздушных шаров.
Хотя Интернет таким образом уже раздается в разных странах, Шри-Ланка станет первой страной региона, где покрытие будет полным. Реализация проекта рассчитана на ближайшие несколько месяцев. Ожидается, что все заработает в марте 2016 года.
«Весь остров Шри-Ланка, каждая деревня от Дондры до Пойнт-Педро будут покрыты доступным и быстрым Интернетом с помощью технологии воздушных шаров Google Loon», – сказал министр иностранных дел и одновременно министр по информационным технологиям Шри-Ланки Мангала Самаравеера (Mangala Samaraweera).
По словам чиновником, местные интернет-провайдеры тоже будут иметь доступ к воздушным шарам, что позволит им снизить свои расходы и, как следствие, цены для конечных потребителей.
Раздающие Интернет шары летают в стратосфере вдвое выше, чем коммерческие авиалайнеры, и практически не видны невооруженным глазом. Каждый шар проводит в небе около 100 дней и транслирует Интернет на землю. Движение шаров рассчитывается по сложной формуле.
На Шри-Ланке насчитывается 606 тыс. абонентов наземных Интернет-линий и 2,8 млн мобильных подключений, а население этого расположенного в Индийском океане острова составляет чуть больше 20 млн.
В антимонопольную службу поступило заявление гражданина с претензией к рекламе тарифа «МегаФон — Все включено S».
МОСКВА, 22 июля. /ТАСС/. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ возбудила дело против «МегаФона» по признакам нарушения законодательства о рекламе.
Как говорится в материалах ведомства, в ФАС поступило заявление гражданина с претензией к рекламе тарифа «МегаФон — Все включено S».
Данная реклама распространялась в мае 2015 года в эфире телеканалов, в ней указывалась абонентская плата за пользование услугой в размере 190 руб. в месяц. По данным ФАС, в нижней части рекламы указывались иные условия тарифа — абонентская плата 190 руб. предусмотрена только за первый месяц пользования услугой и со второго месяца увеличивается в размере, зависящем от региона подключения. Данная надпись была выполнена мелким шрифтом.
«Размещение привлекательной для потребителя информации крупным шрифтом, а менее привлекательной, но существенной информации — способом, затрудняющим ее восприятие, свидетельствует о недобросовестности рекламы», — считают в ФАС.
Ведомство планирует рассмотреть данное дело 20 августа 2015 года.
nes.mail.ru (c)
Федеральная антимонопольная служба оштрафовала «большую тройку» операторов сотовой связи — МТС, «МегаФон» и «ВымпелКом» — на 300 тыс. руб. Об этом сообщается на сайте ведомства.ФАС признала ненадлежащими рекламы тарифной опции «МТС Планшет Mini», тарифа «Переходи на ноль» и рекламу интернета 4G сети «БиЛайн». В ведомстве считают, что условия предлагаемых услуг не были приведены надлежащим образом, в связи с чем потребители фактически не получили информацию, предусмотренную законом «О рекламе».В мае 2015 года стало известно, что Tele2 пожаловалась на рекламу операторов. В беседе в РБК представитель компании Константин Прокшин пояснил, что обращение к регулятору стало ответом на действия конкурентов.МТС, «Билайн» и «МегаФон» в середине января обратились с жалобой в региональные управления ФАС на «Т2 РТК Холдинг» (одна из структур Tele2). Их претензии вызвала рекламная акция «Сезон охоты», проводившаяся с декабря 2014 года. В рамках акции пользователю предлагалось сообщить о «нечестном» поведении других операторов. В «Большой тройке» посчитали, что тем самым «Tele2 изначально ставит себя в преимущественное положение по сравнению с другими операторами».
rbc.ru(c)
В Москве до конца 2015 года может появиться новый оператор сотовой связи — его запустит группа компаний «Антарес» Евгения Ройтмана. По данным «Ведомостей», в проект также вошел владелец «Русской платины» Муса Бажаев
Группа компаний «Антарес» Евгения Ройтмана начала строительство сети LTE в Москве и области и планирует запустить оператора до конца текущего года. Об этом «Ведомостям» сообщил сам бизнесмен.
Менеджер крупного телекоммуникационного оператора и человек, близкий к «Антаресу», сообщили, что в проект вошел владелец горно-металлургической компании «Русская платина» Муса Бажаев. Источник, близкий к бизнесмену, подтвердил, что Бажаев проявлял интерес к проекту. Сам Бажаев и его представители информацию не комментировали.
Компании, входящие в «Антарес», владеют лицензиями на частоты 1900–1920 МГц по всей России. По данным собеседника издания, Бажаев и Ройтман инвестируют в них сотни миллионов долларов и будут владеть долями в компаниях напрямую.
В 2008 году «Антарес» получил частоты в диапазоне 1900–1920 МГц, а в 2011 году попросила Госкомиссию по радиочастотам (ГКРЧ) выдать ей частоты в диапазоне 1980–2000 МГц для строительства сетей LTE. Комиссия несколько раз обращалась к этому вопросу, но откладывала рассмотрение заявки на неопределенный срок, хотя он не должен превышать шесть месяцев. Также в 2010 году ГКРЧ по предложению Роскомнадзора аннулировала решение о выделении «Антаресу» 1900–1920 МГц, однако в 2011 году группа добилась отмены этого решения, а в 2012 году ей разрешили строительство на этих частотах сеть мобильной связи четвертого поколения (LTE).
Издание отмечает, что компания Ройтмана планирует предоставлять услуги как мобильного интернета, так и голосовой связи по технологиям VoLTE. «Антарес» построил в Москве 700 станций, для запуска оператора необходимо 1,5 тыс., сообщил представитель оператора. Всего в московском регионе планируется построить 3 тыс. станций, на них будет потрачено до $150 млн. «Антарес» использует оборудование Huawei.
Накануне, 23 июля, Интерфакс со ссылкой на источник на телекоммуникационном рынке сообщил, что «Анатарес» запустит сотового оператора в начале 2016 года, в остальных регионах он появится в течение следующего года. По данным Россвязи, к 1 июля 2015 года подконтрольными Ройтману компаниями «Антарес», «Арктур» и «Интеграл» выдано 2 млн номеров в московском регионе, Санкт-Петербурге, Волгоградской, Воронежской, Иркутской, Ленинградской, Самарской, Свердловской, Ростовской, Томской и Челябинской областях, а также Краснодарском, Ставропольском и Хабаровском краях.
Также 23 июля дату запуска своей сети в Москве назвал «Т2 РТК Холдинг» (бренд Tele2). Как ожидается, оператор выйдет в столичный регион в ноябре-декабре 2015 года. Один из собеседников РБК на телекоммуникационном рынке отмечал в беседе с РБК, что сеть Tele2 не полностью готова к запуску, так как для запуска в Москве необходимо около 2,5 тыс. базовых станций, а у компании их пока нет.
top.rbc.ru (c)
МЛМ 1-2-3
Есть ли у МЛМ (многоуровневого сетевого маркетинга) будущее? Как он будет развиваться? Что ожидать тем, кто связывает с ним свою жизнь? Куда профессионально развиваться?
Занимаясь МЛМ с 1998 г., размышляя об этом виде маркетинга и продвижения, у меня выстроилась следующая логика и заключения, которые так или иначе связаны с развитием технологий. Для упрощения я решил использовать обычную цифровую методику: 1-2-3- и т.д.
Удивительно, но на этих размышлениях я увидел эволюцию нашего мира и человеческого рода. Может кто –то хочет поспорить или возразить? Или добавить? Кого интересуют эти вопросы пишите на почту 5012345@mail.ru
МЛМ 1.0 - зародился в ХХ веке как маркетинг по распространению экслкюзивной качественной продукции, деньги выплачивались за продвижение только с продаж и потребления продукции дистрибьютерами.
МЛМ 2.0 - начал набирать обороты с появлением персональных компьютеров за счет усложнения алгоритмов маркетинговых планов и упрощения рассчётов при помощи компьютеров. Качество продукции (товаров и услуг) ушло на второй план. На первом плане стали деньги, даже многие "лидеры и компании - гуру" стали "грешить", именно поэтому этот бизнес начал ассоциироваться с финансовыми пирамидами.
МЛМ 3.0 - его появление связано с интернетом. С одной стороны стало легче распространять инфу, находить и рекрутировать людей в свою сеть, с другой стороны негатив так же быстро вылазит наружу. Выживают только качественные компании, которые удовлетворяют истинные потребности потребителей.
МЛМ 4.0 – связан с распространением социальных сетей и сообществ, а так же развитием телекоммуникаций и появлением различных приложений на смартфоны.
МЛМ 5.0 – развитие крауд фандинга и/или инвестинга – позволяет на самом первом этапе инвестирования в продукты будущего собрать свою аудиторию и получить подписчиков на будущие товары.
МЛМ 6.0 – появление фабрикаторов, когда оплата производится не за сам продукт, а ресурсы, энергию и технологию производства. Фабрикатор находится дома и производит любые товары прямо “Здесь и Сейчас”. Чтоже будет с мировой экономикой? Где будут работать люди, за что получать зарплату и на что её тратить? Продолжение развития технологий на молекулярном уровне. Появление искусственного интелекта. Развитие виртуальной реальности, где каждый сможет создать свой мир и жить в нём.
МЛМ 7.0 – переход в иную реальность. Всё соединяется со всем.
С уважением,
Бахарев Г.А.
Оператор мобильной связи Tele2 объявил 2 июля о запуске в коммерческую эксплуатацию сети 3G на Кубани и в Адыгее. Запуск сети стал возможным благодаря объединению Tele2 с сотовыми активами «Ростелекома».Tele2 обеспечило устойчивое покрытие 3G на территории Краснодара, Майкопа, Сочи, Новороссийска, Анапы, Геленджика и других городов. Запуск сети стал возможным благодаря созданию нового федерального оператора на базе Tele2 и сотовых активов «Ростелекома». Инвестиции в развитие сети в Краснодарском крае в 2015-2016гг. составили более 2 млрд руб. По данным компании, в ближайшие месяцы количество базовых станций 3G будет увеличено на 30%, таким образом зона покрытия будет увеличена. Ззаместитель генерального директора Tele2 Джери Калмис рассказал, что в ближайшие несколько лет компания не планирует активно развивать сети 4G. В крае, также как и во всей стране, число устройств, способных работать в этих сетях, не превышает 5% от общего количества.По словам Калмиса, есть и города-исключения. "В Сочи сеть 4G уже готова к сдаче и коммерческому использованию с конца лета", - отметил он. Одна из причин - на курорте проходят международные крупные мероприятия. Запустить LTE по всему краю оператор планирует к 2018г., когда число 4G устройств будет примерно равно количеству 3G.«По прогнозам аналитиков, стандарт 3G еще долго будет оставаться наиболее массовой технологией скоростного интернета. Свою сеть мы построили на современном оборудовании с использованием технологии пакетной передачи данных HSPA+, которая позволяет пользоваться мобильным интернетом на еще более высоких скоростях. Но мы не забываем и про развитие сетей связи 4G. Так, уже до конца лета мы планируем запустить связь стандарта 4G в Сочи», - сказал директор макрорегиона Юг Tele2 Андрей Холодов. .Ранее операторы юга России заявляли, что ожидают рост трафика в сетях 4G в Краснодарском крае к концу 2015г. С начала 2015г. объем продаж 4G-устройств вырос у разных операторов в 2-3 раза.Tele2 – оператор сотовой связи, который работает в России с 2003г. После закрытия сделки по созданию нового федерального оператора мобильной связи путем интеграции Tele2 и сотовых активов «Ростелекома» компания работает в более чем 60 регионах и обслуживает 35,4 млн абонентов.
РБК (с)
Перед лицом наступающих Apple и Google единственный шанс и у банков, и у сотовых операторов — это объединиться и резко пойти навстречу клиенту. Иначе и тем, и другим конец
Банкам конец
Думаю, я вас удивлю, но у меня хорошие новости.
Новость первая: банкам конец. Во всяком случае, тем неповоротливым, снобским и заносчивым учреждениям, которые занимались нашими финансами последние сто лет. Бизнес розничного банка заключается в том, чтобы взять деньги оптом подешевле и продать в розницу подороже. И теперь с этой работой куда лучше и элегантнее справятся IT-компании.
Больше половины жителей США, например, хотят использовать смартфоны для оплаты небольших покупок — недорогой одежды или кофе. Оборот бесконтактных платежей в России сравнительно невелик, но быстро растет. Одно из недавних подтверждений этому — новые правила Минкомсвязи, регламентирующие NFC-технологию для всей страны. Некоторые банки также планируют получить существенную часть растущего рынка мобильных платежей — взять тот же Сбербанк и приобретение им для этих целей сервиса мобильных платежей Platius в марте.
Рост интереса вовсю подстегивают крупные IТ-корпорации: свою систему прошлой осенью запустила Apple, а в этом году на рынок выходят Google и Samsung. Аналитики пророчат, что ожидаемый оборот бесконтактных платежей в мире к 2017 году составит $48 млрд, а к 2020-му увеличится еще почти в три раза, до $130 млрд. Конечно, на фоне этих событий тема скорой кончины банков не может не волновать экспертов и ведущие бизнес-издания.
У Google и Apple миллионы преданных клиентов. И масса детализированной информации о пользователях. Браузер Google Chrome сканирует почту и историю поисковых запросов. Apple видит, что, как и когда вы покупаете в интернете. Плюс у Apple и Google имеется по онлайн-магазину, что дает им доступ к информации о платежах. У этих корпораций уже есть абсолютно все, чтобы построить рисковую модель и грамотный скоринг. Ничто не мешает им развивать всю линейку банковских продуктов: давать кредиты, привлекать депозиты. Причем не так, как делают это традиционные банки, а так, как это нужно делать в XXI веке. То есть в одно касание на смартфоне.
Прошлым летом председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что главным соперником вверенной ему организации становится Google. И еще год назад эти заявления могли бы казаться преувеличением. Сегодня уже понятно, что большие потрясения ждут банки в самое ближайшее время. В сентябре Apple запустила платежную систему Apple Pay в США. Теперь американцы могут платить в супермаркетах с помощью айфона, привязав в приложении любую кредитку.
До того чтобы выпустить свою виртуальную карту, осталось полшага. Нужно просто вступить в партнерство с Visa и MasterСard, а затем устранить ненужных посредников между деньгами и людьми — то есть банки. Таким образом, технологическим корпорациям, таким как Apple и Google, достанутся самые перспективные и платежеспособные клиенты. Очевидно ведь, что у обладателей смартфонов водятся лишние деньги. Именно такие люди интересны любому банку.
Вместе сильнее
Хорошая новость номер два: это сделает вашу связь бесплатной. Потому что самим классическим банкам просто нечем крыть козыри Apple. А значит, их единственный шанс на спасение остается в кооперации с телекомом — который, надо заметить, и сам переживает не лучшие времена.
В современном мире телеком стал уже коммунальной услугой. А за коммуналку люди платить не любят. Во все еще богатой Москве средний ARPU — 329 рублей. И попробуйте поднять тарифы на три копейки. Все эти москвичи с айфонами за тысячу долларов тут же завопят, что телеком их обдирает.
При этом потребительские аппетиты населения растут. Смартфоны пожирают трафик, как черные дыры. Затраты операторов на поддержание сети увеличиваются в геометрической прогрессии. Что примечательно, зарабатывает на этом празднике цифровой жизни кто угодно, но только не телеком-компании. В основном, кстати, зарабатывают на нем те же умники из Apple и Google. А значит, у телекома и банков — общий враг. И это еще один повод объединиться, чтобы дать врагу отпор.
Я уверен, что это даст толчок эпохе слияний, в результате чего станут появляться новые финансово-телекомовские структуры. В ближайшей перспективе мы увидим интересные сделки. Ведь только объединившись, банки и операторы смогут вывести на рынок продукты, которые составят конкуренцию решениям IT-компаний.
Дернем рубильник
Какая выгода тут для банков? Они получат союзника, который поможет дать отпор. Ведь между клиентом и Apple или Google стоит как раз оператор связи, который дает доступ в интернет. Не будет интернета — ничего не будет. И если Google и Apple станут вести себя на каком-то локальном рынке (например, в России) слишком агрессивно, телекомы всегда смогут им пригрозить тем, что дернут рубильник. Как они уже сделали это с Google, например, во Франции.
До недавнего времени французский YouTube генерировал такой гигантский мобильный трафик, что четыре главных местных оператора в итоге собрались и принудили компанию покупать у них трафик оптом. Аргументация была простая: в сеть инвестируем мы, пользуется ею YouTube, а монетизации для нас нет. Что будет, если не остановить эту порочную практику? Операторы перестанут инвестировать в расширение и качество своих сетей, и все повалится.
Когда капитальные издержки растут из-за того, что кто-то прогоняет все больше и больше контента, телекомы имеют полное право обратиться к нему и сказать: «Дорогой друг, строю я, а монетизируешься ты. Как-то нехорошо. Давай делись». Когда операторы станут партнерами банков, они смогут таким же образом охлаждать пыл Apple и Google на рынке финансовых услуг, при этом совместно выводя на рынок крайне привлекательные продукты, которые им было бы сложно сделать в одиночку.
Как союз меча и орала будет выглядеть на практике? Например, как удобное приложение мобильного оператора, которое будет одновременно и вашим виртуальным платежным счетом. Клиент сможет привязать несколько карточек разных банков к своему аккаунту и сбрасывать информацию обо всех покупках на новую карточку виртуального банка. За каждую покупку, совершенную через приложение, клиент будет получать на свой счет определенное количество виртуальных денег, которыми он сможет расплачиваться за связь. Пять процентов — кэшбэк. Двести рублей — чашка кофе. По чашке-две в день — и вот уже средний месячный APRU у вас в кармане.
«Подключитесь к совместному тарифу, установите наше приложение, платите за все со смартфона — и забудьте о том, что за связь нужно платить», — такое предложение вполне может привлечь огромное количество людей. А телекому оно поможет избавиться от коммунального проклятия, спрятав свою прибыль в тумане партнерских программ. И всем будет хорошо — и клиентам, и операторам, и банкам.
Когда ждать этого рая небесного? Скоро. Следите за рынком слияний и поглощений.
http://daily.rbc.ru(с)
В начале этой недели около 200 ученых обратились в Организацию Объединенных Наций (ООН) с просьбой принять нормативы по защите от электромагнитного излучения от сотовых телефонов, ноутбуков, планшетов и других беспроводных устройств.
Они [излучающие устройства] повреждают живые клетки организма, вызывая у многих людей преждевременную смерть. Вышки сотовой связи покрывают излучением наши дома. Особенно пугает то, что излучение от телекоммуникационного оборудования и линий питания повреждает ДНК в наших клетках. Для многих биологов это слишком очевидное объяснение увеличения случаев раковых заболеваний, — заявил Мартин Бланк из Медицинского центра Колумбийского университета.
Постоянное воздействие электромагнитным излучением от вышек связи на организм человека может приводить к раку, а также вызывать неврологические, кардиологические и респираторные заболевания, говорят эксперты.
Будучи специалистами по клеточным технологиям, мы понимаем, как клетки реагируют на излучение. Но когда вопросы безопасности решают физики, инженеры, политики и предприниматели, мы оказываемся в ситуации неконтролируемого загрязнения окружающей среды. И когда уровни загрязнения достигают критической отметки, мы видим реакцию организма и заболевания, поражающие огромные количества людей.
Бланк также отметил связь электромагнитного излучения с избыточным весом, аутизмом и проблемными родами. Чтобы обезопасить себя от лишнего излучения, исследователь советует отключать мобильные телефоны и беспроводные устройства, когда они не используются.
Такого же мнения придерживается эксперт Джон Тикел (John Tickell) из Австралии. По его словам, излучение от мобильных телефонов и вышек связи способствует развитию рака мозга.
hi-news (c)
Компания Apple Inc. намерена принимать выпущенные ее конкурентами смартфоны на базе Android в качестве частичной оплаты за свои iPhone, сообщает агентство Bloomberg со ссылкой на источники. По их данным, новая версия программы trade-in должна помочь Apple увеличить свою долю на рынке смартфонов.
«Apple может быть даже будет платить больше рыночной стоимости, чтобы подвигнуть вас к переходу [на ее гаджеты], в расчете на то, что вам понравится „экосистема“ iOSи вы останетесь с ней надолго», — пояснил бывший глава компании Gazelle Inc. Израиль Ганот.
По его словам, Apple может запустить программу обмена Android-смартфонов еще до намеченного на апрель 2015 года начала продаж новинок от Samsung — Galaxy S6 и Galaxy S6 Edge. В это случае многие из нынешних владельцев Galaxy S5 дважды подумают о том, какой именно вариант им предпочесть, поясняет Ганот.
Ранее глава Apple Тим Кук заявлял, что за последние три месяца 2014 года на iPhone перешло больше владельцев Android-смартфонов, чем за любой другой квартал предыдущих трех лет.
В четвертом квартале 2014 года Apple продала около 74,5 млн смартфонов iPhone 6 и iPhone 6 Plus, что на 46% превышает результат предыдущего года. Быстрый рост продаж эксперты Bloomberg связывают, в том числе, с запущенной ранее компанией программой trade-in, в рамках которой старые модели iPhone обмениваются с доплатой на новые. Цена зависит от модели вашего смартфона и его технического состояния. Так, например, старенький, но не имеющий существенных дефектов iPhone 4 с объемом памяти в 16 Гб компания оценивает примерно в $25, а iPhone 5s (с объемом памяти в 64 Гб) — примерно в $175. Модели, выпущенные до выхода iPhone 4, в программе trade-in не участвуют.
Благодаря рекордным продажам конца 2014 года доля iOS на рынке операционных систем смартфонов в США, по данным Comtech, превысила долю Android и достигла уровня 47,7% (у Android 47,6%).
В самой компании Apple слухи о скором запуске программы обмена Android-смартфонов на iPhone комментировать отказались.
Сегодня же газета The Financial Times сообщила, что Apple планирует запустить собственный телевизионный онлайн-сервис и уже ведет переговоры с сетями Fox и ABC. По данным издания, сервис Apple, который даст владельцам iPhone, iPad и телевизионных приставок Apple TV возможность смотреть около 25 каналов, может быть запущен уже в сентябре 2015 года.
В Apple Watch отсутствует GPS-модуль: сигналы со спутников принимаются от iPhone, с которым сопрягается устройство. NFC-чип превращает Apple Watch в дистанционный кошелек. Правда, для совершения оплаты необходимо подключение к iPhone.
Информацией о сроках выхода Apple Watch 2 в Cowen and Company не располагают. По прогнозом экспертов, анонс новинки состоится одновременно с iPhone 6s и iPhone 6s Plus осенью – через год после презентации оригинальной модели.